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inaren吧。”他说道。
chinaren网站的主页一打开，隋波眉头就轻轻皱起。
无他，太像校内网了！
不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。
最狠的是，chinaren居然也有校友录，
老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗？
问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。
大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站更是如此。
校内网作为一种新的网络社交网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。
早已成为很多人研究的对象。
甚至在美国也引起了一些关注和讨论。
陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。
想了想，隋波眉头解开，轻笑道：“有句话怎么说的？
学我者生，似我者死。
chinaren很聪明啊，直接copy咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。
可惜，他们来的晚了一点。
如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。
但现在，呵呵
我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。
可以说，平台的用户社交链已经形成了。
社交平台的网络效应，和转移成本是非常高的。
我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。
他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条！
社交网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社交链。
如果chinaren没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”
隋波言简意赅的道。
周枫听到这里，也点了点头。
隋波又道：“不过chinaren到公司挖人这一点，倒是不得不防”
他手指轻轻在桌面上敲着。
心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了？
进入1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资，而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫破裂的寒冬洗礼
烧起钱来不管不顾。
有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事情。
互联网从业人员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术人员。
而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
这种情况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。
但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。
他深知，这股狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。
可易趣不会倒啊！
到时候再降薪，反而会伤员工的心。
这是个两难的问题啊。
想了半天，隋波才下了决心。
他对张奕说道：“joe，你来牵头，和财务部、人事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。
我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。
不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内，暂时先按业内的平均线中等水平吧。
虽然现在整个市场都不太正常，但我们还是要保持冷静。
vp一级，以20k为基准线上下浮动。
总监级以10k-15k为基准线；
核心骨干和技术团队以8k-10k为基准线；
普通员工以3k-5k为基准线。”
张奕点点头。
这方面他也有所考虑，正准备和隋波提。
没想到隋波已经先想到了。
隋波并没有结束，继续道：“另外，你和kathy（张婉琳）沟通一下，做一个公司内部员工第二次股权激励方案。
这次股权激励的范围，覆盖全体员工，包括各地分公司员工。
我们要在b轮融资之前，完成全员持股的激励措施。”
有了涨薪和股权激励这两个措施，至少能够稳定大多数员工，尤其是核心骨干的心思。
毕竟易趣目前发展状况很好，公司的工作氛围也不错。
又有年底上市的目标。
除非出现意外。
一般只要脑子清楚点的，都不会在这个时候，为了差个几千块的工资，离开易趣。
顺带着，隋波又想到了人才储备的战略。
光留住公司的人才还不够，易趣想要发展，还需要不断吸收新鲜血液。
他又对陈永红（cho）说：“马上就到毕业季了，去年易趣公司还小，我们没有开展校招。
现在公司的各项业务都在快速发展，人力资源方面必须跟上。
我们要从现在起，就进行人才的储备。
你和各子公司的人事部安排一下，今年的毕业季，易趣公司要举行大规模的校招活动！
招聘的人数嘛，先定500人吧！”
程永红点头，接着问道：“专业方向上有没有什么要求？”
隋波道：“不限专业！
实际上大学时期的专业，都是基本知识的学习，工作能力是可以通过公司内部培训来学习和提高的。
我们更看重的是人才的素质。
你们人力资源方面，在招聘时要注重两个方面：
第一是价值观。
这一点是最重要的。我们要找的，是与公司价值观一致的人。
第二是综合素质。
首先要聪明，智商情商高，能干活，能交流；
其次要皮实，要不怕折磨摔打，坚韧性强；
性格要乐观，乐观是一种非常良性的心态；
还要能够自省，易趣不需要那种“永远对”先生；
只有具备这两方面素质的人，才是易趣公司真正需要的人才。”
陈永红一边记下来，一边点头。
这可以看做是隋波作为公司老板，对人力资源部门在招聘方面的具体要求了。
以后人力资源部门都可以参照这个标准，来进行外招。
因为chinaren的挖人，引申出了这么一段关于公司内部管理的小插曲之后，
隋波继续帮大家分析市场竞争对手。
至于亿国公司推出的所谓“e国一小时”承诺，隋波不屑的笑笑。
在现在这个时代，电商平台搞1小时免费配送？
我丢！
他就一句话：“1小时这种模式，所送的商品毛利必须得足够，当利润不足够高的时候，这个作为商业模式就是个伪命题。
老宋，你是管供应链和物流的，你最清楚物流成本有多高
呵呵，我现在就可以断定，e国这种模式肯定失败！”
至于3721，隋波却陷入了沉思。
他可知道“红衣大炮”的威力
3721在前世作为“流氓软件”的鼻祖，杀伤力可是非常惊人的。
曾经百度和3721大战，那时也闹的沸沸扬扬，彼此卸载插件更是常事。
就像王川所担心的那样，3721真的不好对付。
还好现在它还很弱小，暂时短时间内不会对百度搜索产生什么影响
这个问题，他还需要好好思考一下。
“3721潜力的确很大，不过暂时对我们没有威胁，继续观察吧。”他说道。
这样，一场会议下来。
本来在众人眼中，易趣公司现在俨然是四面皆敌的局面。
却被隋波轻描淡写的一一点评之后。
忽然有种谈笑间，樯橹灰飞烟灭的感觉。
inaren吧。”他说道。
chinaren网站的主页一打开，隋波眉头就轻轻皱起。
无他，太像校内网了！
不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。
最狠的是，chinaren居然也有校友录，
老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗？
问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。
大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站更是如此。
校内网作为一种新的网络社交网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。
早已成为很多人研究的对象。
甚至在美国也引起了一些关注和讨论。
陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。
想了想，隋波眉头解开，轻笑道：“有句话怎么说的？
学我者生，似我者死。
chinaren很聪明啊，直接copy咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。
可惜，他们来的晚了一点。
如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。
但现在，呵呵
我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。
可以说，平台的用户社交链已经形成了。
社交平台的网络效应，和转移成本是非常高的。
我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。
他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条！
社交网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社交链。
如果chinaren没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”
隋波言简意赅的道。
周枫听到这里，也点了点头。
隋波又道：“不过chinaren到公司挖人这一点，倒是不得不防”
他手指轻轻在桌面上敲着。
心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了？
进入1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资，而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫破裂的寒冬洗礼
烧起钱来不管不顾。
有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事情。
互联网从业人员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术人员。
而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
这种情况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。
但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。
他深知，这股狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。
可易趣不会倒啊！
到时候再降薪，反而会伤员工的心。
这是个两难的问题啊。
想了半天，隋波才下了决心。
他对张奕说道：“joe，你来牵头，和财务部、人事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。
我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。
不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内，暂时先按业内的平均线中等水平吧。
虽然现在整个市场都不太正常，但我们还是要保持冷静。
vp一级，以20k为基准线上下浮动。
总监级以10k-15k为基准线；
核心骨干和技术团队以8k-10k为基准线；
普通员工以3k-5k为基准线。”
张奕点点头。
这方面他也有所考虑，正准备和隋波提。
没想到隋波已经先想到了。
隋波并没有结束，继续道：“另外，你和kathy（张婉琳）沟通一下，做一个公司内部员工第二次股权激励方案。
这次股权激励的范围，覆盖全体员工，包括各地分公司员工。
我们要在b轮融资之前，完成全员持股的激励措施。”
有了涨薪和股权激励这两个措施，至少能够稳定大多数员工，尤其是核心骨干的心思。
毕竟易趣目前发展状况很好，公司的工作氛围也不错。
又有年底上市的目标。
除非出现意外。
一般只要脑子清楚点的，都不会在这个时候，为了差个几千块的工资，离开易趣。
顺带着，隋波又想到了人才储备的战略。
光留住公司的人才还不够，易趣想要发展，还需要不断吸收新鲜血液。
他又对陈永红（cho）说：“马上就到毕业季了，去年易趣公司还小，我们没有开展校招。
现在公司的各项业务都在快速发展，人力资源方面必须跟上。
我们要从现在起，就进行人才的储备。
你和各子公司的人事部安排一下，今年的毕业季，易趣公司要举行大规模的校招活动！
招聘的人数嘛，先定500人吧！”
程永红点头，接着问道：“专业方向上有没有什么要求？”
隋波道：“不限专业！
实际上大学时期的专业，都是基本知识的学习，工作能力是可以通过公司内部培训来学习和提高的。
我们更看重的是人才的素质。
你们人力资源方面，在招聘时要注重两个方面：
第一是价值观。
这一点是最重要的。我们要找的，是与公司价值观一致的人。
第二是综合素质。
首先要聪明，智商情商高，能干活，能交流；
其次要皮实，要不怕折磨摔打，坚韧性强；
性格要乐观，乐观是一种非常良性的心态；
还要能够自省，易趣不需要那种“永远对”先生；
只有具备这两方面素质的人，才是易趣公司真正需要的人才。”
陈永红一边记下来，一边点头。
这可以看做是隋波作为公司老板，对人力资源部门在招聘方面的具体要求了。
以后人力资源部门都可以参照这个标准，来进行外招。
因为chinaren的挖人，引申出了这么一段关于公司内部管理的小插曲之后，
隋波继续帮大家分析市场竞争对手。
至于亿国公司推出的所谓“e国一小时”承诺，隋波不屑的笑笑。
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我丢！
他就一句话：“1小时这种模式，所送的商品毛利必须得足够，当利润不足够高的时候，这个作为商业模式就是个伪命题。
老宋，你是管供应链和物流的，你最清楚物流成本有多高
呵呵，我现在就可以断定，e国这种模式肯定失败！”
至于3721，隋波却陷入了沉思。
他可知道“红衣大炮”的威力
3721在前世作为“流氓软件”的鼻祖，杀伤力可是非常惊人的。
曾经百度和3721大战，那时也闹的沸沸扬扬，彼此卸载插件更是常事。
就像王川所担心的那样，3721真的不好对付。
还好现在它还很弱小，暂时短时间内不会对百度搜索产生什么影响
这个问题，他还需要好好思考一下。
“3721潜力的确很大，不过暂时对我们没有威胁，继续观察吧。”他说道。
这样，一场会议下来。
本来在众人眼中，易趣公司现在俨然是四面皆敌的局面。
却被隋波轻描淡写的一一点评之后。
忽然有种谈笑间，樯橹灰飞烟灭的感觉。