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有句话说的好:“你把时间放在哪里,收获就在哪里。”
经过近三个月的“闭关修炼”,易趣各个业务线,陆续传来了好消息。
首先是“大中台”事业群。
核心的电商平台完成了系统升级。
新的平台系统,采用了最新的oracle分布式数据库,citrix?netscaler调度负载均衡器,再加上易趣公司自行研发的forest商品管理系统,和eqstore缓存技术。
同时,易趣公司在全国范围的各服务器节点,增设了500台服务器。
并与中国电信签订协议,启用易趣100m专线,保证了易趣服务器群的带宽条件。
这样,易趣的电商平台系统升级后,将足以支持易趣网和淘宝网两个电商网站,最高上限5000万(高峰时1亿)人次的用户信息、商品信息和交易数据的存储和调用。
这个新的平台系统,按照隋波的估算,至少够用三年时间的。
另外,电商平台系统与百度搜索平台系统,也完成了数据库对接。彼此可以调用用户数据,并各自在自己的平台数据库中,完成相同用户的关联度信息资料,并进行同步。
庞勇和王川希望随着两个数据库内信息数据的不断完善,将来能够进一步整合这些数据,最终达到对用户图谱进行画像的精准性。
易趣集团“大中台”,初步具备了统一支撑各业务线数据和技术的能力。
其次,百度搜索也完成了在后台系统中,增加营销平台模块的开发。
百度搜索客户推广营销平台,被隋波亲自名为“凤巢”,取“筑巢引凤”之意。
同时,俞军也初现“产品教父”本色。
他从之前隋波对搜索引擎的发展阐述中,获得了灵感。
设计出了一个名为“百度知道”的互动问答平台产品。
俞军认为,现有的互联网内容信息还不够全面。
一些用户搜索的问题,网络上并没有非常准确和清晰的答案。
百度作为搜索入口,完全可以为用户提供一些增值的服务。
比如建立一个平台,可以让用户自发的回答问题,这样产生的内容,具有准确性和交互性。
而与搜索行为相似,用户在这种问答平台提问,说明其对这一问题及这一问题相关的产品或服务存有强烈需求。
这种需求对于企业而言,则是一块宝藏,蕴含着潜在用户,关系到现有用户的满意度。
未来有可能具备商业价值。
对于“百度知道”这个产品,隋波表示了认可。
同时他也提出,让俞军多考虑,怎么激励用户来回答问题?
否则所谓的产生优质内容,就成了空谈。
隋波还提点了他一句:从内容聚合的角度,除了这种问答互动之外,是否还有更好的方式?
他没有直接说出“百度百科”这样的产品。
一来,好东西不要一次性拿出来。
一点一点的往外抛,才让对手始终难以追赶。
要知道,国外的维基百科,也要等到明年才会出现。
二来,隋波也希望借此让俞军独立思考,尽快的成长起来。
王川也完成了对新闻搜索、图片搜索、mp3搜索三个功能性产品的技术设计。
在新闻搜索上,王川尝试了一种“相似度识别”技术。
通过这种技术,即使两篇新闻的标题和头尾略有不同,但只要正文的内容相似度达到某个级别,就能被百度搜索的技术识别并归并。
这样,如果网上的新闻有上百篇内容相似的文章,在百度的新闻搜索中,就只显示一篇。
而搜索结果的标准,是用户点击量、内容全面性等指标。
至于图片搜索,一方面来自于新闻图片,因为大部分网上的新闻文章都配有图片。
另外就是一些非新闻类图片。
这主要是从众多的小网站中抓取的,包括壁纸、美女写真等。
在数据库的图片存储上,王川借鉴了电商平台新研发的efs(each?file?system)技术,极大的缓解了数据库的读取压力。
再加上cdn技术和负载均衡等系统,也保证了用户在带宽较差的情况下,打开图片的速度和体验。
mp3搜索方面,王川和俞军有过一次争论。
王川认为,用户搜索音乐,一般都是寻找自己想听的歌。
呈现形式应该是按用户搜索结果和相关性排序。
比如,用户在mp3搜索中搜索“最美”,呈现结果除了最美这首歌之外,后面的展现的搜索结果,应该是歌曲演唱者羽泉的其他歌曲。
俞军则认为,很多时候用户在搜索歌曲时,心里并没有指向性。
他们可能只是想在上网的时候听听歌,并不知道自己真的想听什么。
这种时候,百度应该主动给用户推荐歌曲。
比如做歌曲排行榜,歌星和品类的分类导航等。
这样用户进入mp3搜索后,就可以不用费心想,按照排行榜直接播放,使用积极性会比较高。
王川则认为这样的话,mp3搜索就变成普通的音乐网站了
最后还是隋波做了拍板:“排行榜还是需要的,至于其他分类,完全可以用搜索来解决。”
这也算是综合了两个人的意见。
最后mp3搜索频道的表现形式,就是mp3搜索框+排行榜的形式。
3月1日,在没有大肆宣扬的情况下,百度搜索网站()悄然上线。
易趣公司旗下所有网站,都增加了百度搜索网站的链接。
隋波计划在一个合适的时机,配合营销渠道的建立,再大规模进行百度网站的推广。
他主要是不想刺激几大门户网站。
到时候双方取消搜索技术服务合作,只会便宜了老李乘虚而入
此外,网吧事业部方面,也给隋波带来了新的惊喜。
网吧事业部的负责人孙华兴(最早的易趣bbs管理员),算得上是创始团队中资历最深(和庞勇同时加入)的人了,只是一直以来都显得默默无闻。
孙华兴这家伙是个典型的技术宅,平时最大的爱好就是泡bbs,后来就是泡论坛。
他对管理没什么兴趣。
在易趣逐渐壮大的过程中,他始终是负责易趣网、校内网等业务的社区用户互动部分。
直到网吧业务没有负责人,隋波才赶鸭子上架,让他来主抓。
毕竟孙华兴算的上是隋波的第一个“迷弟”。
最早把隋波的第一次亲密接触,转发到高校各大bbs,就是他干的。
从信... -->>
有句话说的好:“你把时间放在哪里,收获就在哪里。”
经过近三个月的“闭关修炼”,易趣各个业务线,陆续传来了好消息。
首先是“大中台”事业群。
核心的电商平台完成了系统升级。
新的平台系统,采用了最新的oracle分布式数据库,citrix?netscaler调度负载均衡器,再加上易趣公司自行研发的forest商品管理系统,和eqstore缓存技术。
同时,易趣公司在全国范围的各服务器节点,增设了500台服务器。
并与中国电信签订协议,启用易趣100m专线,保证了易趣服务器群的带宽条件。
这样,易趣的电商平台系统升级后,将足以支持易趣网和淘宝网两个电商网站,最高上限5000万(高峰时1亿)人次的用户信息、商品信息和交易数据的存储和调用。
这个新的平台系统,按照隋波的估算,至少够用三年时间的。
另外,电商平台系统与百度搜索平台系统,也完成了数据库对接。彼此可以调用用户数据,并各自在自己的平台数据库中,完成相同用户的关联度信息资料,并进行同步。
庞勇和王川希望随着两个数据库内信息数据的不断完善,将来能够进一步整合这些数据,最终达到对用户图谱进行画像的精准性。
易趣集团“大中台”,初步具备了统一支撑各业务线数据和技术的能力。
其次,百度搜索也完成了在后台系统中,增加营销平台模块的开发。
百度搜索客户推广营销平台,被隋波亲自名为“凤巢”,取“筑巢引凤”之意。
同时,俞军也初现“产品教父”本色。
他从之前隋波对搜索引擎的发展阐述中,获得了灵感。
设计出了一个名为“百度知道”的互动问答平台产品。
俞军认为,现有的互联网内容信息还不够全面。
一些用户搜索的问题,网络上并没有非常准确和清晰的答案。
百度作为搜索入口,完全可以为用户提供一些增值的服务。
比如建立一个平台,可以让用户自发的回答问题,这样产生的内容,具有准确性和交互性。
而与搜索行为相似,用户在这种问答平台提问,说明其对这一问题及这一问题相关的产品或服务存有强烈需求。
这种需求对于企业而言,则是一块宝藏,蕴含着潜在用户,关系到现有用户的满意度。
未来有可能具备商业价值。
对于“百度知道”这个产品,隋波表示了认可。
同时他也提出,让俞军多考虑,怎么激励用户来回答问题?
否则所谓的产生优质内容,就成了空谈。
隋波还提点了他一句:从内容聚合的角度,除了这种问答互动之外,是否还有更好的方式?
他没有直接说出“百度百科”这样的产品。
一来,好东西不要一次性拿出来。
一点一点的往外抛,才让对手始终难以追赶。
要知道,国外的维基百科,也要等到明年才会出现。
二来,隋波也希望借此让俞军独立思考,尽快的成长起来。
王川也完成了对新闻搜索、图片搜索、mp3搜索三个功能性产品的技术设计。
在新闻搜索上,王川尝试了一种“相似度识别”技术。
通过这种技术,即使两篇新闻的标题和头尾略有不同,但只要正文的内容相似度达到某个级别,就能被百度搜索的技术识别并归并。
这样,如果网上的新闻有上百篇内容相似的文章,在百度的新闻搜索中,就只显示一篇。
而搜索结果的标准,是用户点击量、内容全面性等指标。
至于图片搜索,一方面来自于新闻图片,因为大部分网上的新闻文章都配有图片。
另外就是一些非新闻类图片。
这主要是从众多的小网站中抓取的,包括壁纸、美女写真等。
在数据库的图片存储上,王川借鉴了电商平台新研发的efs(each?file?system)技术,极大的缓解了数据库的读取压力。
再加上cdn技术和负载均衡等系统,也保证了用户在带宽较差的情况下,打开图片的速度和体验。
mp3搜索方面,王川和俞军有过一次争论。
王川认为,用户搜索音乐,一般都是寻找自己想听的歌。
呈现形式应该是按用户搜索结果和相关性排序。
比如,用户在mp3搜索中搜索“最美”,呈现结果除了最美这首歌之外,后面的展现的搜索结果,应该是歌曲演唱者羽泉的其他歌曲。
俞军则认为,很多时候用户在搜索歌曲时,心里并没有指向性。
他们可能只是想在上网的时候听听歌,并不知道自己真的想听什么。
这种时候,百度应该主动给用户推荐歌曲。
比如做歌曲排行榜,歌星和品类的分类导航等。
这样用户进入mp3搜索后,就可以不用费心想,按照排行榜直接播放,使用积极性会比较高。
王川则认为这样的话,mp3搜索就变成普通的音乐网站了
最后还是隋波做了拍板:“排行榜还是需要的,至于其他分类,完全可以用搜索来解决。”
这也算是综合了两个人的意见。
最后mp3搜索频道的表现形式,就是mp3搜索框+排行榜的形式。
3月1日,在没有大肆宣扬的情况下,百度搜索网站()悄然上线。
易趣公司旗下所有网站,都增加了百度搜索网站的链接。
隋波计划在一个合适的时机,配合营销渠道的建立,再大规模进行百度网站的推广。
他主要是不想刺激几大门户网站。
到时候双方取消搜索技术服务合作,只会便宜了老李乘虚而入
此外,网吧事业部方面,也给隋波带来了新的惊喜。
网吧事业部的负责人孙华兴(最早的易趣bbs管理员),算得上是创始团队中资历最深(和庞勇同时加入)的人了,只是一直以来都显得默默无闻。
孙华兴这家伙是个典型的技术宅,平时最大的爱好就是泡bbs,后来就是泡论坛。
他对管理没什么兴趣。
在易趣逐渐壮大的过程中,他始终是负责易趣网、校内网等业务的社区用户互动部分。
直到网吧业务没有负责人,隋波才赶鸭子上架,让他来主抓。
毕竟孙华兴算的上是隋波的第一个“迷弟”。
最早把隋波的第一次亲密接触,转发到高校各大bbs,就是他干的。
从信... -->>
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