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顶点笔趣阁 www.ddbiquge.co,传奇1997无错无删减全文免费阅读!

去处。

    周围有不少农家乐、度假村。

    “山吧”,就是其中比较著名的一处度假村。

    山吧依山而建,大大小小风格迥异的小木屋,错落有致地散落在半山腰。

    有一种回归自然的感觉;

    一间间木屋炊烟袅袅,空气中飘逸着烤老玉米的香味。

    在山吧最受欢迎的当属虹鳟鱼了,这里吃虹鳟鱼,是一条鱼两种做法,一半烤,一半生吃,味道特别鲜美。

    除了美味的虹鳟鱼,还有很多农家美味:铁锅排骨炖扁豆、农家豆腐、炸花椒芽、贴饼子、菜团子、葱花饼

    饭后,坐在清凉幽静的木屋中,品品香茶。

    任轻柔的微风拂面,潺潺的水声盈耳,真有身处仙境之感。

    大家也知道,隋波是有事要和大家谈。

    所以吃完饭后,就打发家人们去周围游玩,钓鱼之类的。

    隋波才开始谈起了正事。

    “今天想和大家聊两件事。

    第一,和大家聊聊分拆之后,各公司的方向。

    第二,我接下来会更多的把时间放在外部和战略上,所以会对大家进行更多的授权,也希望你们能承担起更大的责任。”

    “拆分后这段时间,相信大家也感觉到了,与之前集团管理上一些不同的地方。

    所以今天咱们就再聊聊管理升级和权责这一块。

    集团这次分拆,动作还是比较大的。

    历史上很少有公司在强盛的时候,规模最大的时候,把自己拆分为三家公司的。

    为什么要拆分,我之前也谈过。

    三家公司,在赛道和策略上是不一样的:

    你们还记得在创业最初的时候,我曾经给大家画过一张图吗?

    互联网将在三个方面,改变社会和人们的生活。

    分别是交易的方式、获取信息的方式、沟通和连接的方式。

    对应的,就是电商、搜索、社交三大业务!

    经过4年多的努力,我们终于在这三个方向上,都取得了一些成绩。

    接下来,面对更加激烈的市场竞争环境,我们需要更专注,更聚焦,反应更迅速,决策更快。

    这时候分拆就成为了必然。

    以后,易趣将以电商为主,包括易趣网和淘宝网,b2c和c2c业务,这是为了进一步聚焦公司在电商主业上的专注度。

    易趣的根是电商,我们创业就是从电商起步。

    电商业务板块承担着我们最初的理想,提高社会交易效率,降低交易成本,改造中国的零售商业模式。

    这个意义是非常重大的。

    我们这几年已经投入了几亿美元,建立起了自有的系统平台、仓库物流中心和配送团队,已经成为了国内最大的电商平台公司。

    虽然现在电商业务的利润不高,可能我们还要继续投入很多年,才能等到收获的时候。

    但这是我们必须要去做的。

    电商将会是关系着人们衣食住行,帮助人们更好的生活,最重要的业务模式。

    百度以搜索为主,

    通过不断优化搜索技术,积累数据、构建知识图谱,在大数据、云计算、深度学习、人工智能等领域不断进行深入的研究和研发。

    百度需要去追寻的,是信息和智能科技的未来,这也是我对百度团队的期许。

    易信则是社交方向的龙头和平台。

    你们需要承担着为中国用户提供便捷而有趣的互动、娱乐、交流的责任。

    这很了不起,也会影响到生活的方方面面,希望你们能积极探索出新的应用和产品来。

    不论是之前的集团还是现在的分拆,我们的使命和愿景都始终没有变。

    那就是:让世界更简单,更有趣。

    我们之所以敢拆分,是因为我们知道三家公司是骨肉相连的,一定会互相配合和完全协同。

    不用管外面的声音和风浪,我们要坚定自己的信念,继续向前走,向我们的目标前行。”

    “这是一个事,另一个事,就是我接下里会对你们充分授权。

    为什么要这么做呢?

    因为我相信你们团队,

    比如黄海,我相信今天对淘宝的了解,黄海比我一定高很多。

    因为他90%的时间都花在淘宝上,我大概只有不到10%的时间花在淘宝。我不可能比他更懂淘宝。

    所以,某种程度上,他做的决定,98%以上我都会同意。

    同样,李欣、周枫、周杰、王川,你们也一样。

    所以,我觉得,应该给你们更多的决策权力。

    还是那句话,让听得到炮火的人来决策!

    当然,我有两个方面可能比你们强一点,

    第一就是我对价值观和文化的坚持,我帮你们把控这一点。

    第二就是我对战略方向方面的眼光,可能好一点。

    毕竟你们都在具体运营里,被业务绑架,眼睛都盯着业务上。

    我在业务外面,反而轻松一些,看到的信息也多一些。

    所以我会花更多的时间,去思考战略方面的问题。

    甚至,我要去判断未来可能会出现的灾难

    这也是我作为大家的领导人,需要承担的责任。

    所以,在这一块,你们还是要听我的,呵呵。”

    隋波还说道:“接下来,我可能还会做一些股权架构上的调整,也会给你们更多的激励措施。

    目的很简单,让你们能够继续以创业者的心态,来继续我们的事业。

    另外我还想说的是,

    我既然对你们充分授权,就允许你们犯错误。

    当然,不能是原则性和触及底线的错误。

    为什么呢,因为允许自己可以犯错误,做事情才能轻松起来。

    什么是创新?就是认真的玩!

    很认真的玩的时候,就在创新,创新应该是轻松的,很紧张的压力下,怎么可能创新?

    只有犯错误,才能成长,只有轻松下来,才能更好的发展和创新。

    这一点,你们也可以向下面的员工传达。

    还有就是,

    你们一定要在以后的管理过程中,关注员工的心情和情感需求。

    最近一段时间,我们都在强调价值观,强调kpi考核。

    这在一定程度上,增加了员工的心理负担。当然,也筛选出了我们需要的人才。

    在这种情况下,我们需要让员工能够开心一点,快乐工作,认真生活。

    这也是我对你们提的一个要求。

    现在既然拆分成易趣、百度、易信三家公司了。

    在价值观和使命、愿景不变的前提下,你们可以搞一些属于自己公司独特的文化和活动,来营造更好的公司气氛”

    这天下午,坐在山间木屋前的露台上。

    喝着茶,吹着山风,隋波侃侃而谈,随意聊着。

    从公司拆分,说到管理团队授权,从企业文化,说到人才管理

    也算是在公司剧烈的组织调整后,和高管们进行了一次敞开心扉的交流。

    充分授权、给予激励,同时他继续握住价值观这个刹车器。

    “用人要疑,疑人要用。”

    同时,隋波将具体业务的管理权限,放出了一大部分给管理团队。

    从他管理团队,团队管理公司

    转变为他确定方向和目标,用目标来管理团队,团队再去管理公司。

    这向后稍微退了一步,反而将自己放在了更加超然的位置。

    此外,通过郊游闲谈的这种方式,

    也进一步加强了他和团队的沟通,加深了彼此信任和感情

    隋波在领导力这门学问上,已经开始入门了。

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