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东西，了解他们那个阶层的人的举动是怎么样的……”慢慢的，艾瑞克－卡特曼开始给伍莫远介绍怎么去装一个看起来像是属于高阶层人士的一些动作。
就这样，第一天的培训课上，艾瑞克－卡特曼一直在教伍莫远关于穿着和各种姿势、行为的事情。这么教了一天，然后第二天又检查了伍莫远的领悟程度之后，第三天就开始了第二课——保持用胸腔共鸣讲话。
“一般来说，胸腔共鸣的讲话方式，身高体壮的人比较容易说出来，而一般身材小一点的人很难玩儿出来。但是根据我的经验，胸腔共鸣是让别人能相信你的很重要的一种发音方法……”艾瑞克－卡特曼开始说起了他的经验。
他经过了十几年在华尔街的职业生涯发现，有胸腔共鸣的人更容易被别人相信，或者说那种所谓的“瓮声瓮气”的人更容易让别人觉得沉稳。但是这种所谓的“瓮声瓮气”并不是说那种又高又胖的人经常容易发出的声音，这种声音虽然也是胸腔共鸣，但是声色达不到标准。
艾瑞克－卡特曼总结出来的标准，就是要利用类似美声的发生方法来达到一种既保证了声线富有磁性，声色诱人，同时在分贝并不大的基础上还保持强烈的穿透力。这样一来在需要平常生活中就能保持一份稳如泰山般能让人信任的特质——既可以利用声线、声色来加强个人魅力，同时还能利用低音的特点来显示性格稳重、见过大风大浪。
“一般来说，年轻人说话的时候，声音总是偏向清脆和很单纯的高。这种声音总是会让人联想到青涩和注意力容易转移、不成熟等等负面印象，所以如果学会了习惯了用胸腔共鸣讲话，那么就算是娃娃脸，也能让人顿时把你的年龄高估几岁，同时还觉得你就是个久战沙场的老兵，是很稳重的是值得信任的……”
喘了口气之后，艾瑞克卡特曼继续教导道：“按照伦敦商学院的心理学家尼克森教授的研究结果来说，人类通常会用三个概念描述成功的领导者——性格、能力、形象。现在的各种商业教程、MBA教学甚至是在职的管理界都在有意无意的刻意回避这关于外形的研究，这是他们的缺点，却也是我们可以利用的地方。而现在教你的声音，再加上之前教你的穿着、举动，则是能充分加强人们对你形象的评价，而且同时还能加强他们对你性格和能力的幻想。只要你做的到，就能让别人感觉到你有魅力，有漂亮迷人的音质、有自信的手势、还能充分利用身体语言进行沟通和交流。别忘了，我们西方一直有句俗话——你可以先装扮成那个样子，直到你成为了那个样子。”
伍莫远这个时候飞快的在把艾瑞克卡特曼的话记录在自己的纸质笔记本上，他要把这些东西带回寝室慢慢思考慢慢学习。当艾瑞克说完了之后，他看着正在埋头记录的伍莫远，眼神有点复杂，他好像是看到了当年那个有潜质但是却求师无门的自己，好像看到了当年那个来回碰壁，不得不一点点总结经验教训的自己。“虽然我每天交给你的东西都很多，甚至超出了常人每天可以接受的知识分量，但是孩子，坚持下去。就像亨利－福特说的那样，不管你认为自己能还是不能，你总是正确的……”说了这个好像颇有哲理的话之后，艾瑞克卡特曼把杯子里的红茶喝完，站起身来走了。
伍莫远没跟艾瑞克告别，他正忙着趁自己没忘了艾瑞克教的东西之前把所有的话都记下来。在好不容易记完了之后，他回味了一下艾瑞克临走之前说的最后一句话——嘶，这话还挺有哲理啊！不管认为自己能还是不能，都正确。那就是说，只要认为自己能，就真的能。要是认为自己不能，那就是提前认输了，结果自然是不能……
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东西，了解他们那个阶层的人的举动是怎么样的……”慢慢的，艾瑞克－卡特曼开始给伍莫远介绍怎么去装一个看起来像是属于高阶层人士的一些动作。
就这样，第一天的培训课上，艾瑞克－卡特曼一直在教伍莫远关于穿着和各种姿势、行为的事情。这么教了一天，然后第二天又检查了伍莫远的领悟程度之后，第三天就开始了第二课——保持用胸腔共鸣讲话。
“一般来说，胸腔共鸣的讲话方式，身高体壮的人比较容易说出来，而一般身材小一点的人很难玩儿出来。但是根据我的经验，胸腔共鸣是让别人能相信你的很重要的一种发音方法……”艾瑞克－卡特曼开始说起了他的经验。
他经过了十几年在华尔街的职业生涯发现，有胸腔共鸣的人更容易被别人相信，或者说那种所谓的“瓮声瓮气”的人更容易让别人觉得沉稳。但是这种所谓的“瓮声瓮气”并不是说那种又高又胖的人经常容易发出的声音，这种声音虽然也是胸腔共鸣，但是声色达不到标准。
艾瑞克－卡特曼总结出来的标准，就是要利用类似美声的发生方法来达到一种既保证了声线富有磁性，声色诱人，同时在分贝并不大的基础上还保持强烈的穿透力。这样一来在需要平常生活中就能保持一份稳如泰山般能让人信任的特质——既可以利用声线、声色来加强个人魅力，同时还能利用低音的特点来显示性格稳重、见过大风大浪。
“一般来说，年轻人说话的时候，声音总是偏向清脆和很单纯的高。这种声音总是会让人联想到青涩和注意力容易转移、不成熟等等负面印象，所以如果学会了习惯了用胸腔共鸣讲话，那么就算是娃娃脸，也能让人顿时把你的年龄高估几岁，同时还觉得你就是个久战沙场的老兵，是很稳重的是值得信任的……”
喘了口气之后，艾瑞克卡特曼继续教导道：“按照伦敦商学院的心理学家尼克森教授的研究结果来说，人类通常会用三个概念描述成功的领导者——性格、能力、形象。现在的各种商业教程、MBA教学甚至是在职的管理界都在有意无意的刻意回避这关于外形的研究，这是他们的缺点，却也是我们可以利用的地方。而现在教你的声音，再加上之前教你的穿着、举动，则是能充分加强人们对你形象的评价，而且同时还能加强他们对你性格和能力的幻想。只要你做的到，就能让别人感觉到你有魅力，有漂亮迷人的音质、有自信的手势、还能充分利用身体语言进行沟通和交流。别忘了，我们西方一直有句俗话——你可以先装扮成那个样子，直到你成为了那个样子。”
伍莫远这个时候飞快的在把艾瑞克卡特曼的话记录在自己的纸质笔记本上，他要把这些东西带回寝室慢慢思考慢慢学习。当艾瑞克说完了之后，他看着正在埋头记录的伍莫远，眼神有点复杂，他好像是看到了当年那个有潜质但是却求师无门的自己，好像看到了当年那个来回碰壁，不得不一点点总结经验教训的自己。“虽然我每天交给你的东西都很多，甚至超出了常人每天可以接受的知识分量，但是孩子，坚持下去。就像亨利－福特说的那样，不管你认为自己能还是不能，你总是正确的……”说了这个好像颇有哲理的话之后，艾瑞克卡特曼把杯子里的红茶喝完，站起身来走了。
伍莫远没跟艾瑞克告别，他正忙着趁自己没忘了艾瑞克教的东西之前把所有的话都记下来。在好不容易记完了之后，他回味了一下艾瑞克临走之前说的最后一句话——嘶，这话还挺有哲理啊！不管认为自己能还是不能，都正确。那就是说，只要认为自己能，就真的能。要是认为自己不能，那就是提前认输了，结果自然是不能……
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