顶点笔趣阁 www.ddbiquge.co,现代修仙奇谈无错无删减全文免费阅读!
可能只是加害者的变本加厉。受害者和旁观者在今天的忍气吞声,可能就是对加害者明天更加肆无忌惮的纵容,你永远不知道人性中的暴虐可以升级到什么程度。
之前原田一盛等人欺负学生,勒索要钱,也有不少学生看见,但那帮人都胆小怕事,害怕惹上麻烦,所以不敢去管,甚至连报告学校和还是都不敢。
美智子那时候运气算不错了,能及时碰上如月梨花这个敢管事,武力值又强的风纪部大姐头,才幸免于难。
如果是其他普通人,既没有谢东阳在帮忙,又没有碰见如月梨花这个大姐头,就只能等死了。
……
为了减少和避免欺凌事件的发生。日本用了不少措施去处理这些校园霸凌,比如写入法律,向各地区团体与教育机关明确欺凌的概念与危害,制定了针对欺凌事件的基本方针,并建立相关事件的处理机制等。
又有在学校建立定期观察机制,开设了周期性的问卷调查以观察学生的校园生活动态,发现疑似问题出现时,要求教职员工进行跟进等。
同时还设立了求助热线,文部科学省官方的24小时求助热线,让有需要的学生随时拨打求救。
宣传方面也在加强,对学生,教师,教育机关和公众投放大量公益宣传,普及欺凌的概念和危害,树立起“反欺凌”的社会态度 。
然而即使日本社会为解决问题努力了这么多年,此类事件还是有增无减,欺凌如今已成为日本教育界的疑难杂症,日积月累导致状况一直没有得到改善。社会各界虽然已设置专业的专门机构和社会团体级辅导所,但,通常属于华而不实。
欺凌让受到欺负的孩子导致精神压力过大,自闭症的小朋友也越来越多。
近10年中,最终导致自杀的孩子呈现愈况不下的趋势。自杀中有绝大部分的孩子有留下遗书,遗书中感谢父母的养育之恩的内容大于仇恨欺负自己的那些同学。有很多人认为,欺凌事件就像犯罪一样,是无法根绝的。
但是这不代表日本社会放弃了与欺凌事件的斗争,越来越多的海报贴满了学校与公司。只不过这些海报仅仅只是宣传,并没有强制性,对于越演越烈的欺凌事件没有太大的作用。
面对如今我们社会层出不穷的校园暴力事件,日本人的做法能否给我们带来什么启示?
我们这个社会太多人学会了明哲保身的犬儒主义,从大人到孩子,无论事无大小,似乎都喜欢用“没有用的”、“忍忍就过去了”这样荒唐的理由来安慰自己。
而事情并不会因为你的忍让和沉默就过去,就有那么一点平息的可能,那时候你可能已经付出了无法挽回的代价。
那么除了建立反欺凌的机制,如果我们不幸成为受害者,可以做些什么,有一个非常好的建议:正面干不要怂!
原田一盛等人也遇到等不少硬茬子,无一例外,他们绝大多数都放弃了抢劫和欺负,
有一个甚至还带有尖刀要跟他们拼命。
面对这架势,他们也怂了,这个不成还能抢下一个,就为这个没有几个钱的穷学生搭上一条命可不值得。
眼神,语言,哪怕发展到动手,只要不搞出人命,就是受害者从获新生的第一步。因为大多数实施欺凌的人,内心深处就藏着一个真正的软蛋。
借用一句台词:“你必须坚强起来,否则可能连想要帮忙的人也只能爱莫能助。”
……
值得说明一下,日本的欺凌事情为何比其他国家要严重得多,其中一个很关键的原因就是:日本社会是一个阶级性认知很强的一个国度,上下尊卑的观念极其强烈。
学校里,学长会欺负学弟,到社会后,公司里的前辈会欺负后辈。而这些欺负是被认为没有责任的,因为长辈教训后辈,上级教训下级是天经地义的!
这种荒谬而封建的思想为何能在日本占据统治地位?政治上,是政治改革的不彻底。从日本天皇仍存在就能看出。
经济上,则是终身雇佣制在日本经济中占据统治地位。
何为终身雇佣制度?简单的说,就是进入一家企业之后,一直工作到老,雇佣终身。除非企业倒闭或者出现其他重大状况。
一个企业可以看做一个大家庭,出现上级或者长辈对后辈辱骂甚至殴打的情况也不足为奇。
政治和经济上均为上下尊卑的阶级制度提供了充足的生存土壤。社会的风气便形成了。学校更是深受影响。
这也是为什么日本校园欺凌现象高居不下的原因。
……
终身雇佣曾是日本劳动制度的一大特点。每年4月,日本各家企业都通过录用刚刚毕业的大学生(或高中生)来补充职工队伍,然后通过在岗培训或离岗培训,将其培养成具有企业特殊技能的公司人,如果没有特殊原因,这些员工将在该公司工作一生,直至退休。
在日本,终生雇佣本身并没有法律上的保障,却是一种被劳资各方普遍接受的习惯。而且在法律判决方面,也是倾向于终身雇佣的方式。用人单位不能随意解聘正式员工。
但对于临时工、小时工、自由打工者以及派遣工等非正式员工,企业则可以根据企业的经营情况随时解雇。
企业普遍实行终身雇佣制的雇工惯例,是日本经济社会的一大特点。这一特点的产生及其存在,与下述的特定时期和特定条件分不开。
其首要原因便是当时的劳动力供不应求。
所以企业不会轻易开除员工,相反,还会尽量留着员工。在这种背景下,企业为了稳定熟练工人队伍,防止工人"跳槽",普遍实行了"年功序列工资制"。
所谓"年功序列工资制",亦即根据职工的学历和工龄长短确定其工资水平的做法,工龄越长,工资也越高,职务晋升的可能性也越大。如果学历、能力和贡献不相上下,工龄就是决定职务晋升的重要根据。
这里所说的工龄,均指在同一公司或企业内连续工作的年数,而在不同公司工作的工龄一般不能连续计算。"年功序 列工资制"增强了企业对职工的吸引力,比较有效地防止了熟练工人和技术骨干被别的企业挖走。
如果"跳槽",个人会受到非常大的损失。这是因为,进入新的公司或企业后,工龄要从头计起。这对个人薪酬的影响不是一点半点的高。
社会保险的制度也是如此。因为保险是由单位统一缴纳,且各个企业的工资水平不同,交纳养老金的绝对数额不尽相同。还有办理不同企业之间养老金的衔接手续比较麻烦,相当费周折,弄不好会影响老后的生活来源。这也制约了员工的流动性、
此外,日本传统的武士道精神,忠君不事二主的思想,也对日本人的职业态度有着潜移默化的影响。如果一个人仅仅是出于个人的考虑而另谋他就,会被视为"缺乏忠诚心的人"。这样的人是被人瞧不起的,即使工作调转成功,也难以受到重用。
在日本,忠实于企业,努力表现"爱社"精神,成为一种职业道德规范。有时候,当企业出现危机之时,有些企业的工人甚至宁愿牺牲奖金,降低工资,也要想办法保住企业,与企业共渡难关。
最后一个原因就是对比,没有对比,就没有伤害。
虽然说终身雇佣制曾经是日本企业通行的雇工惯例,但并不是所有的人都能享受到这种惯例。
在日本,生活在工薪劳动者底层的是那些以小时、以日、以星期或以 月为单位出卖劳动力的人们。终身雇佣制的光环是照耀不到这些人头上的。每到经济危机来临或企业陷入困境,首先被裁减的便是这些人。
即便不裁员,但终身雇佣制的正式员工的酬劳也远远高于这些非正式员工的临时工。
进入新世界以来,终身雇佣制度虽然屡受冲击,但仍是日本雇佣制度的主流。
虽然出现了大量非正式员工。但调查之后发现,选择非正式员工这一雇佣方式的原因主要有四个方面,一是能更好地发挥自己的专业才能;二是可以在自己喜欢的时间去工作;三是为了挣得学费和补贴家庭(主要是学生和家庭主妇);
最后第四个原因是没有找到正式员工的工作岗位。
调查表明,第四个原因占比超过80%!相当多的非正式员工是因为没有能够找到可以作为正式员工雇佣自己的用人单位,才不得不选择了目前的工作形式。如果有机会,他们一样会选择更稳定的终身雇佣制度。
更进一步的调查发现,非正式员工中,家庭主妇和学生占有相当大的比例,她(他)们的工作收入通常不是家庭的主要经济来源,而是作为丈夫或父母收入的补充。
父亲或者丈夫等男性作为一家之主通常以正式员工的身份从事一项工作,有着稳定的、持续增加的收入保障,因为有了生活保障,所以男主外、女主内的家庭模式成为日本社会的主流。
可能只是加害者的变本加厉。受害者和旁观者在今天的忍气吞声,可能就是对加害者明天更加肆无忌惮的纵容,你永远不知道人性中的暴虐可以升级到什么程度。
之前原田一盛等人欺负学生,勒索要钱,也有不少学生看见,但那帮人都胆小怕事,害怕惹上麻烦,所以不敢去管,甚至连报告学校和还是都不敢。
美智子那时候运气算不错了,能及时碰上如月梨花这个敢管事,武力值又强的风纪部大姐头,才幸免于难。
如果是其他普通人,既没有谢东阳在帮忙,又没有碰见如月梨花这个大姐头,就只能等死了。
……
为了减少和避免欺凌事件的发生。日本用了不少措施去处理这些校园霸凌,比如写入法律,向各地区团体与教育机关明确欺凌的概念与危害,制定了针对欺凌事件的基本方针,并建立相关事件的处理机制等。
又有在学校建立定期观察机制,开设了周期性的问卷调查以观察学生的校园生活动态,发现疑似问题出现时,要求教职员工进行跟进等。
同时还设立了求助热线,文部科学省官方的24小时求助热线,让有需要的学生随时拨打求救。
宣传方面也在加强,对学生,教师,教育机关和公众投放大量公益宣传,普及欺凌的概念和危害,树立起“反欺凌”的社会态度 。
然而即使日本社会为解决问题努力了这么多年,此类事件还是有增无减,欺凌如今已成为日本教育界的疑难杂症,日积月累导致状况一直没有得到改善。社会各界虽然已设置专业的专门机构和社会团体级辅导所,但,通常属于华而不实。
欺凌让受到欺负的孩子导致精神压力过大,自闭症的小朋友也越来越多。
近10年中,最终导致自杀的孩子呈现愈况不下的趋势。自杀中有绝大部分的孩子有留下遗书,遗书中感谢父母的养育之恩的内容大于仇恨欺负自己的那些同学。有很多人认为,欺凌事件就像犯罪一样,是无法根绝的。
但是这不代表日本社会放弃了与欺凌事件的斗争,越来越多的海报贴满了学校与公司。只不过这些海报仅仅只是宣传,并没有强制性,对于越演越烈的欺凌事件没有太大的作用。
面对如今我们社会层出不穷的校园暴力事件,日本人的做法能否给我们带来什么启示?
我们这个社会太多人学会了明哲保身的犬儒主义,从大人到孩子,无论事无大小,似乎都喜欢用“没有用的”、“忍忍就过去了”这样荒唐的理由来安慰自己。
而事情并不会因为你的忍让和沉默就过去,就有那么一点平息的可能,那时候你可能已经付出了无法挽回的代价。
那么除了建立反欺凌的机制,如果我们不幸成为受害者,可以做些什么,有一个非常好的建议:正面干不要怂!
原田一盛等人也遇到等不少硬茬子,无一例外,他们绝大多数都放弃了抢劫和欺负,
有一个甚至还带有尖刀要跟他们拼命。
面对这架势,他们也怂了,这个不成还能抢下一个,就为这个没有几个钱的穷学生搭上一条命可不值得。
眼神,语言,哪怕发展到动手,只要不搞出人命,就是受害者从获新生的第一步。因为大多数实施欺凌的人,内心深处就藏着一个真正的软蛋。
借用一句台词:“你必须坚强起来,否则可能连想要帮忙的人也只能爱莫能助。”
……
值得说明一下,日本的欺凌事情为何比其他国家要严重得多,其中一个很关键的原因就是:日本社会是一个阶级性认知很强的一个国度,上下尊卑的观念极其强烈。
学校里,学长会欺负学弟,到社会后,公司里的前辈会欺负后辈。而这些欺负是被认为没有责任的,因为长辈教训后辈,上级教训下级是天经地义的!
这种荒谬而封建的思想为何能在日本占据统治地位?政治上,是政治改革的不彻底。从日本天皇仍存在就能看出。
经济上,则是终身雇佣制在日本经济中占据统治地位。
何为终身雇佣制度?简单的说,就是进入一家企业之后,一直工作到老,雇佣终身。除非企业倒闭或者出现其他重大状况。
一个企业可以看做一个大家庭,出现上级或者长辈对后辈辱骂甚至殴打的情况也不足为奇。
政治和经济上均为上下尊卑的阶级制度提供了充足的生存土壤。社会的风气便形成了。学校更是深受影响。
这也是为什么日本校园欺凌现象高居不下的原因。
……
终身雇佣曾是日本劳动制度的一大特点。每年4月,日本各家企业都通过录用刚刚毕业的大学生(或高中生)来补充职工队伍,然后通过在岗培训或离岗培训,将其培养成具有企业特殊技能的公司人,如果没有特殊原因,这些员工将在该公司工作一生,直至退休。
在日本,终生雇佣本身并没有法律上的保障,却是一种被劳资各方普遍接受的习惯。而且在法律判决方面,也是倾向于终身雇佣的方式。用人单位不能随意解聘正式员工。
但对于临时工、小时工、自由打工者以及派遣工等非正式员工,企业则可以根据企业的经营情况随时解雇。
企业普遍实行终身雇佣制的雇工惯例,是日本经济社会的一大特点。这一特点的产生及其存在,与下述的特定时期和特定条件分不开。
其首要原因便是当时的劳动力供不应求。
所以企业不会轻易开除员工,相反,还会尽量留着员工。在这种背景下,企业为了稳定熟练工人队伍,防止工人"跳槽",普遍实行了"年功序列工资制"。
所谓"年功序列工资制",亦即根据职工的学历和工龄长短确定其工资水平的做法,工龄越长,工资也越高,职务晋升的可能性也越大。如果学历、能力和贡献不相上下,工龄就是决定职务晋升的重要根据。
这里所说的工龄,均指在同一公司或企业内连续工作的年数,而在不同公司工作的工龄一般不能连续计算。"年功序 列工资制"增强了企业对职工的吸引力,比较有效地防止了熟练工人和技术骨干被别的企业挖走。
如果"跳槽",个人会受到非常大的损失。这是因为,进入新的公司或企业后,工龄要从头计起。这对个人薪酬的影响不是一点半点的高。
社会保险的制度也是如此。因为保险是由单位统一缴纳,且各个企业的工资水平不同,交纳养老金的绝对数额不尽相同。还有办理不同企业之间养老金的衔接手续比较麻烦,相当费周折,弄不好会影响老后的生活来源。这也制约了员工的流动性、
此外,日本传统的武士道精神,忠君不事二主的思想,也对日本人的职业态度有着潜移默化的影响。如果一个人仅仅是出于个人的考虑而另谋他就,会被视为"缺乏忠诚心的人"。这样的人是被人瞧不起的,即使工作调转成功,也难以受到重用。
在日本,忠实于企业,努力表现"爱社"精神,成为一种职业道德规范。有时候,当企业出现危机之时,有些企业的工人甚至宁愿牺牲奖金,降低工资,也要想办法保住企业,与企业共渡难关。
最后一个原因就是对比,没有对比,就没有伤害。
虽然说终身雇佣制曾经是日本企业通行的雇工惯例,但并不是所有的人都能享受到这种惯例。
在日本,生活在工薪劳动者底层的是那些以小时、以日、以星期或以 月为单位出卖劳动力的人们。终身雇佣制的光环是照耀不到这些人头上的。每到经济危机来临或企业陷入困境,首先被裁减的便是这些人。
即便不裁员,但终身雇佣制的正式员工的酬劳也远远高于这些非正式员工的临时工。
进入新世界以来,终身雇佣制度虽然屡受冲击,但仍是日本雇佣制度的主流。
虽然出现了大量非正式员工。但调查之后发现,选择非正式员工这一雇佣方式的原因主要有四个方面,一是能更好地发挥自己的专业才能;二是可以在自己喜欢的时间去工作;三是为了挣得学费和补贴家庭(主要是学生和家庭主妇);
最后第四个原因是没有找到正式员工的工作岗位。
调查表明,第四个原因占比超过80%!相当多的非正式员工是因为没有能够找到可以作为正式员工雇佣自己的用人单位,才不得不选择了目前的工作形式。如果有机会,他们一样会选择更稳定的终身雇佣制度。
更进一步的调查发现,非正式员工中,家庭主妇和学生占有相当大的比例,她(他)们的工作收入通常不是家庭的主要经济来源,而是作为丈夫或父母收入的补充。
父亲或者丈夫等男性作为一家之主通常以正式员工的身份从事一项工作,有着稳定的、持续增加的收入保障,因为有了生活保障,所以男主外、女主内的家庭模式成为日本社会的主流。