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目前，生产质量问题，不仅是航天系统中存在。
全国生产制造系统的生产都存在严重质量问题，面向民品的国营企业质量问题更严重。
质量管理这一块，国内并没有足够的经验学习。
随着改革开放，国家重心转移到经济建设上来，后续军工生产，尤其是新产品研发，几乎都是单件小批量生产方式，这就对质量管理体系的要求更严格。
先进经验及技术，西方国家不会教的。
质量管理，也是生产过程中非常关键的。
苏联生产体系跟西方不同，走的是专机专线大批量生产的路子，大量工业产品产量非常大，只要开发新的武器装备，那都会大规模装备，直接在设计完成，样品制造快结束，就直接开发专门的生产线。
在大规模专机专线生产下，质量反而容易控制。
国内的装备生产，因为技术跟经济的原因，无论在生产规模还是专线生产设备的设计等原因，都因为没法跟苏联比，反而质量比较差。
质量控制这块，在改革开放后的中国，变得更加迫切。
“老师，为了解决航空系统产品质量问题，中航301所现在正在制定对电子元器件的技术标准跟要求……这一块，我们可以根据航天的实际情况，提出一些更有针对性的建议。在生产方面，需要实事求是，了解具体情况制定方案才更合适……我在2186厂，发现很多问题，技术部门制定技术方案时，几乎不会考虑到生产的实际情况……”
刘跃把自己在2186厂遇到的情况做了更详细的汇报。
也把他为了控制质量所采用的各种手段做了介绍，并把从产品设计直到后续生产加工，每个环节的工艺文件等都带了过来。
这也是他作业的一部分。
这次到东北低温靶场，带着这些文件，
他原本就计划在回基地的路上到首都一趟。
“制定全国的技术标准，肯定要了解实际情况的，这点你不用担心。”钱院长没想到刘跃准备这么充分，原本还愤怒的脸上，开始浮现了笑容。
旁边的李佩先生，看着刘跃掏出厚厚的一叠图纸，也不去看，只是脸上挂着微笑看着师徒两人。
刘跃整天不务正业，正经干事儿的时候，还是很让人满意的。
“这样下来，能严格控制质量吗？”钱院长翻着资料，看着各种质量跟踪卡跟工艺文件里面每道工序都有操作人员跟检验人员签字盖章。
各种数据，都是完整的。
刘跃点了点头，“老师，在生产一线的实际设计生产过程中，特别是样品生产，从原材料设计到工艺制定，都有专门的人负责。”刘跃说到这里，停顿了一下。
钱院长并没有打断他的话。
“目前我们单位生产的两种样品，在生产过程中都是严格按照这样的要求，由专门的人监督到位……任何一个尺寸超差，不符合理论设计数据，直接报废。虽然成本比较高，比起让有缺陷的产品进库房，或则专门生产与之配套的零配件，互换性问题得到了解决……”
互换性这块，在批量生产过程中，是非常重要的。
和平典范工程中，送到美国做实验的两架样机，几乎任何一个核心关键零部件无法互换，用到另外一架上。
虽然，这是国内为了不让美国人摸清国内真实制造水平，有些是故意的。
可这无法改变国内在这些顶级装备是靠着手工方式生产的事实。
航天领域，运载火箭什么的，自然不需要大批量生产，但是导弹不同。
互换性越高，后勤保障越轻松，产品质量也就越可靠。
要不然，真的打起来，要给敌人送快递，结果偏了好几十公里甚至飞不到，那还得了？
质量控制，关系到快递投送的准确率。
送得不准确，那是要被给差评的。
毕竟，刘跃他们这个领域的快递，是绝对不允许差评存在的，快递不允许拒签，核立停让敌人都下了地狱，没法评价。
然后，系统默认好评。
“有质量问题的装备，要是最终列装部队，后果就严重了……如同我们现在遇到的问题，8701的生产工艺完全按配方跟工艺生产，可之前忽视了北方水跟南方水中碱性区别，导致炸药内部腐蚀，使得火箭威力大幅度下降……甚至之前生产的20万发火箭弹，也存在威力下降的问题。”
刘跃直接以他们单位现阶段遇到的问题举例。
如果有完善的标准，用水的碱性成分也纳入工艺要求，这就不可能出现这样的问题。
在国内航空航天领域，眼前这位大佬有着非常大的影响力。
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目前，生产质量问题，不仅是航天系统中存在。
全国生产制造系统的生产都存在严重质量问题，面向民品的国营企业质量问题更严重。
质量管理这一块，国内并没有足够的经验学习。
随着改革开放，国家重心转移到经济建设上来，后续军工生产，尤其是新产品研发，几乎都是单件小批量生产方式，这就对质量管理体系的要求更严格。
先进经验及技术，西方国家不会教的。
质量管理，也是生产过程中非常关键的。
苏联生产体系跟西方不同，走的是专机专线大批量生产的路子，大量工业产品产量非常大，只要开发新的武器装备，那都会大规模装备，直接在设计完成，样品制造快结束，就直接开发专门的生产线。
在大规模专机专线生产下，质量反而容易控制。
国内的装备生产，因为技术跟经济的原因，无论在生产规模还是专线生产设备的设计等原因，都因为没法跟苏联比，反而质量比较差。
质量控制这块，在改革开放后的中国，变得更加迫切。
“老师，为了解决航空系统产品质量问题，中航301所现在正在制定对电子元器件的技术标准跟要求……这一块，我们可以根据航天的实际情况，提出一些更有针对性的建议。在生产方面，需要实事求是，了解具体情况制定方案才更合适……我在2186厂，发现很多问题，技术部门制定技术方案时，几乎不会考虑到生产的实际情况……”
刘跃把自己在2186厂遇到的情况做了更详细的汇报。
也把他为了控制质量所采用的各种手段做了介绍，并把从产品设计直到后续生产加工，每个环节的工艺文件等都带了过来。
这也是他作业的一部分。
这次到东北低温靶场，带着这些文件，
他原本就计划在回基地的路上到首都一趟。
“制定全国的技术标准，肯定要了解实际情况的，这点你不用担心。”钱院长没想到刘跃准备这么充分，原本还愤怒的脸上，开始浮现了笑容。
旁边的李佩先生，看着刘跃掏出厚厚的一叠图纸，也不去看，只是脸上挂着微笑看着师徒两人。
刘跃整天不务正业，正经干事儿的时候，还是很让人满意的。
“这样下来，能严格控制质量吗？”钱院长翻着资料，看着各种质量跟踪卡跟工艺文件里面每道工序都有操作人员跟检验人员签字盖章。
各种数据，都是完整的。
刘跃点了点头，“老师，在生产一线的实际设计生产过程中，特别是样品生产，从原材料设计到工艺制定，都有专门的人负责。”刘跃说到这里，停顿了一下。
钱院长并没有打断他的话。
“目前我们单位生产的两种样品，在生产过程中都是严格按照这样的要求，由专门的人监督到位……任何一个尺寸超差，不符合理论设计数据，直接报废。虽然成本比较高，比起让有缺陷的产品进库房，或则专门生产与之配套的零配件，互换性问题得到了解决……”
互换性这块，在批量生产过程中，是非常重要的。
和平典范工程中，送到美国做实验的两架样机，几乎任何一个核心关键零部件无法互换，用到另外一架上。
虽然，这是国内为了不让美国人摸清国内真实制造水平，有些是故意的。
可这无法改变国内在这些顶级装备是靠着手工方式生产的事实。
航天领域，运载火箭什么的，自然不需要大批量生产，但是导弹不同。
互换性越高，后勤保障越轻松，产品质量也就越可靠。
要不然，真的打起来，要给敌人送快递，结果偏了好几十公里甚至飞不到，那还得了？
质量控制，关系到快递投送的准确率。
送得不准确，那是要被给差评的。
毕竟，刘跃他们这个领域的快递，是绝对不允许差评存在的，快递不允许拒签，核立停让敌人都下了地狱，没法评价。
然后，系统默认好评。
“有质量问题的装备，要是最终列装部队，后果就严重了……如同我们现在遇到的问题，8701的生产工艺完全按配方跟工艺生产，可之前忽视了北方水跟南方水中碱性区别，导致炸药内部腐蚀，使得火箭威力大幅度下降……甚至之前生产的20万发火箭弹，也存在威力下降的问题。”
刘跃直接以他们单位现阶段遇到的问题举例。
如果有完善的标准，用水的碱性成分也纳入工艺要求，这就不可能出现这样的问题。
在国内航空航天领域，眼前这位大佬有着非常大的影响力。
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