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遭张凡活动狙击，但5月他们还是创下91万的高销量，仅比大白s1首月销量少了6万台。
成功拿下本月国产手机销量冠军。
不过张智雷俊他们知道，小米只是挑选了一个好时机，赶在大批国产智能机上线前销售。
就今年来说，大白手机国产第一的地位基本没人能撼动。
从设计到系统体验，再到硬件配置软件支持。s1在国内包括国外安卓智能领域都是一流领航者。
并且大白3500元高端定位和逼近260万的销量，也奠定了他们品牌在国内的市场地位。
相当于成功的站稳国内高端手机市场。
其他国内品牌想要在这个市场与大白竞争，首先要拿出与s1相当水准的手机产品和品牌。
大白从品牌建立之初就极富独特性，各种先行创意都是由大白兴起。后者来模仿者短期内根本不可能超越追赶。
所以。目前国内在做智能机的厂商都没能力去触碰3000以上这个市场。整体定价基本都在1000元2000元之间。
而处于这个价位市场的小米，今年夏季将不得不面临一场排位厮杀，与中华酷联等厂商正面交战。
如果今年站不稳，未来想要追赶就难。
天乐小米今年的目标就是要拿下2000元中端手机市场第一名，明年等硬件产业链洗牌升级时，他们才有机会给大白来个弯道超车。
天乐办公室。
从张凡以往手段来看，粉丝节很可能只是他第一步。
我想79月暑假期间他是不会放过机会，可能还有更大动作。超能陆战队应该就会在七月初或中旬上线。
就像这篇文章中分析那样，张凡粉丝节一创办，等于是完成大白品牌整个部署
我觉得我们策略要改动一下。
说着，张智收起目光看向雷俊刘涛二人。
创业半年多，刘涛身上多了一份历练，发型也改成无需打理的短寸，道：你意思不再跟张凡正面争锋
嗯。张智笑道：现在跟张凡正面竞争，就好比当初苏联跟美国玩太空竞赛。
他手里的武器可比我们多多了，不仅有熊猫聊天大白商城这些热门app应用，还有麻雀网这个国内第一社交平台。
而我们这边只有一个小米a1可用。跟他正面打根本打不过。
每次我们一有什么动作。都会被张凡全火力覆盖，简直是在夹缝里生存。
而且。他和华为等37家巨头主导的国内wifi联盟，还在玩一场更大的游戏
所以我觉得，不如换一个营销思路，学习今天张凡粉丝节思维。稳固我们社区现有的800万粉丝群体，安安稳稳的搞开发，把经费用在粉丝文化打造上
只要我们有固定粉丝支持群体，再保持一定的媒体曝光度，我们的位置就不会被其他国产挤下去。
雷俊二人点头，张智继续道：还有一点，虽然我们线下销售和线上渠道都很多，但在品牌专属渠道打造上也不如大白完善。
31号我在大白商场看了一下他们s1的销量：18万
我们通过官方网站销售的产品还不足5万，大多是通过天猫京东那些企业。线下销售布局也很零散这样根本不足以凝聚我们品牌。
我的想法是，参考张凡的品牌建立思路，把天乐变成一家控股公司，小米改成旗下全资子公司。后续我们天乐可以通过对多家硬件软件公司进行控股，协助小米科技发展。
小米这边脱离后，把品牌名称线上下渠道粉丝文化重新梳理一遍，让整个公司变得更加精干。
听到这儿，雷俊刘涛纷纷点头。
刘涛道：雷哥，你要是没意见，不如就按照小智说的把公司重新梳理一下。这两条我们召开一下股东会议，看看具体如何实施。
我没意见。
雷俊笑道：张总这个建议很好，以后天乐转为控股公司，我们就能完全放开手脚。大白能做的，我们都可以去做。
嗯。说着话，三人又聊起未来小米发展布局，谈话中总是无法绕开大白。
和他们一样，此刻华为中兴联想等手机业和互联网公司，也在围绕大白.粉丝节这一话题讨论张凡思维，审视自身发展。
三天后，随着大白体验店和活动地址的公开，互联网对粉丝节讨论达到顶峰。
而刚刚送到星火办公室的大白平板，注定会把粉丝节热议推向新的层次
未完待续。。
遭张凡活动狙击，但5月他们还是创下91万的高销量，仅比大白s1首月销量少了6万台。
成功拿下本月国产手机销量冠军。
不过张智雷俊他们知道，小米只是挑选了一个好时机，赶在大批国产智能机上线前销售。
就今年来说，大白手机国产第一的地位基本没人能撼动。
从设计到系统体验，再到硬件配置软件支持。s1在国内包括国外安卓智能领域都是一流领航者。
并且大白3500元高端定位和逼近260万的销量，也奠定了他们品牌在国内的市场地位。
相当于成功的站稳国内高端手机市场。
其他国内品牌想要在这个市场与大白竞争，首先要拿出与s1相当水准的手机产品和品牌。
大白从品牌建立之初就极富独特性，各种先行创意都是由大白兴起。后者来模仿者短期内根本不可能超越追赶。
所以。目前国内在做智能机的厂商都没能力去触碰3000以上这个市场。整体定价基本都在1000元2000元之间。
而处于这个价位市场的小米，今年夏季将不得不面临一场排位厮杀，与中华酷联等厂商正面交战。
如果今年站不稳，未来想要追赶就难。
天乐小米今年的目标就是要拿下2000元中端手机市场第一名，明年等硬件产业链洗牌升级时，他们才有机会给大白来个弯道超车。
天乐办公室。
从张凡以往手段来看，粉丝节很可能只是他第一步。
我想79月暑假期间他是不会放过机会，可能还有更大动作。超能陆战队应该就会在七月初或中旬上线。
就像这篇文章中分析那样，张凡粉丝节一创办，等于是完成大白品牌整个部署
我觉得我们策略要改动一下。
说着，张智收起目光看向雷俊刘涛二人。
创业半年多，刘涛身上多了一份历练，发型也改成无需打理的短寸，道：你意思不再跟张凡正面争锋
嗯。张智笑道：现在跟张凡正面竞争，就好比当初苏联跟美国玩太空竞赛。
他手里的武器可比我们多多了，不仅有熊猫聊天大白商城这些热门app应用，还有麻雀网这个国内第一社交平台。
而我们这边只有一个小米a1可用。跟他正面打根本打不过。
每次我们一有什么动作。都会被张凡全火力覆盖，简直是在夹缝里生存。
而且。他和华为等37家巨头主导的国内wifi联盟，还在玩一场更大的游戏
所以我觉得，不如换一个营销思路，学习今天张凡粉丝节思维。稳固我们社区现有的800万粉丝群体，安安稳稳的搞开发，把经费用在粉丝文化打造上
只要我们有固定粉丝支持群体，再保持一定的媒体曝光度，我们的位置就不会被其他国产挤下去。
雷俊二人点头，张智继续道：还有一点，虽然我们线下销售和线上渠道都很多，但在品牌专属渠道打造上也不如大白完善。
31号我在大白商场看了一下他们s1的销量：18万
我们通过官方网站销售的产品还不足5万，大多是通过天猫京东那些企业。线下销售布局也很零散这样根本不足以凝聚我们品牌。
我的想法是，参考张凡的品牌建立思路，把天乐变成一家控股公司，小米改成旗下全资子公司。后续我们天乐可以通过对多家硬件软件公司进行控股，协助小米科技发展。
小米这边脱离后，把品牌名称线上下渠道粉丝文化重新梳理一遍，让整个公司变得更加精干。
听到这儿，雷俊刘涛纷纷点头。
刘涛道：雷哥，你要是没意见，不如就按照小智说的把公司重新梳理一下。这两条我们召开一下股东会议，看看具体如何实施。
我没意见。
雷俊笑道：张总这个建议很好，以后天乐转为控股公司，我们就能完全放开手脚。大白能做的，我们都可以去做。
嗯。说着话，三人又聊起未来小米发展布局，谈话中总是无法绕开大白。
和他们一样，此刻华为中兴联想等手机业和互联网公司，也在围绕大白.粉丝节这一话题讨论张凡思维，审视自身发展。
三天后，随着大白体验店和活动地址的公开，互联网对粉丝节讨论达到顶峰。
而刚刚送到星火办公室的大白平板，注定会把粉丝节热议推向新的层次
未完待续。。