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形势的恶化,华为又推出新一轮的股权激励措施。2008年12月,华为推出“配股”公告,此次配股的股票价格为每股4.04元,年利率逾6%,涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。
由于这次配股属于“饱和配股”,即不同工作级别匹配不同的持股量,比如级别为13级的员工,持股上限为2万股,14级为5万股。大部分在华为总部的老员工,由于持股已达到其级别持股量的上限,并没有参与这次配股。
华为公司的股权激励充分说明,股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来,形成一个良性的循环体系。员工获得股权,参与公司分红,实现公司发展和员工个人财富的增值,同时与股权激励同步的内部融资,可以增加公司的资本比例,缓冲公司现金流紧张的局面。
众所周知,华国有三大号称永不上市的企业,分别是华为顺丰老干妈,另外两家叶倾不清楚,但对于华为,那是真的从来没有想过要上市,甚至是连一丝一毫上市的想法都没有,也正是因为华为定下的永不上市规则,所以任正fei创造出来的股权激励方案才能在最大程度上实现对员工的权益保障,要不然,企业一上市,资本入局,企业首先要考虑的肯定是对投资方的回报,炎黄控股作为母公司,在叶倾的战略规划中,也是永远不会上市的,至于旗下企业,诸如乐购网,诸如余音,都可以通过上市来加速其发展。
在华为的股权激励机制中,其创始人任正fei只占有百分之1.01的股份,其余的百分之98.99股份全部由“华为投资控股有限公司工会委员会”控制。
华为的工会委员会,相当于一个华为员工持股平台,持有的是虚拟股权。所谓虚拟股权简单来说就是只有分红权,没有其他权利,比如:投票权、表决权、决策权等。
对用户没有影响,对员工来说拥有虚拟股权就能参与华
为分红,华为盈利越高,员工分红越多,可以激励员工。由于除了分红权没有其他权利,所以不会对公司的经营决策产生影响。由于除了分红权没有其他权利,所以不会对公司的经营决策产生影响。
叶倾曾经看过这么一个段子,老板一个月给我5000,我上班摸鱼混日子,给我每个月1万,我完成自己的分内差事,给我每个月2万,我心甘情愿加班,给我每个月5万,我TM和公司共存亡!谁敢动摇公司我TM咬谁。
虽是段子,却深刻的揭示了员工与企业之间的休戚关系,想想看吧,华为内部有80000多名员工持有公司股份,这上千亿的的大蛋糕中,突然有人想控制这个大蛋糕,甚至想要抢走这个大蛋糕!你觉得这80000多人会愿意吗?断人钱财如杀人父母,这80000多名员工不和你拼命才怪了,所以说华为为什么强大?为什么团结?根本原因并不在于任正fei的个人魅力也不是因为华为的狼性文化,诚然,这的确是原因,但最核心最关键的就在于华为的股权激励机制,敢于将百分之98.99的股份全部交给员工,有此雄心,何愁员工不与企业休戚与共?
在炎黄集团的股权激励方案中,从P8与M2级别开始可以获得集团股权,第一年拿25%,分四年全部拿完,对于离职员工以及退休员工的股权退回叶倾是这样安排的:
1、在职人员,每年可以卖1/4的股票;
2、公司非常困难时期,员工不能卖股票,离职也不能兑换股票;
3、公司在经营困难时,每年可以卖1/10;
4、换工号时没有再聘用,股票回购,不能保留;
5、在卖掉或重组的子公司工作满5年,离职可以保留股票;
6、在炎黄工作满8年且45岁以上,可申请保留股份。申请后,公司检查违反诚信与否,视情况批准;
7、退休可以保留最近三年职位最高的饱和配股数量,多的公司回购;
8、退出股价=净资产/股数;
一条条规定与细则出炉,炎黄的股权激励机制也基本上具备了一套完整的形态,叶倾自认做不到像任总那么潇洒,他自己依旧保留了炎黄百分之10的股权,此外的百分之90股权将全部面向员工认购,而且因为是股权激励实施的元年,所以叶倾在这第一次员工认购中并没有设置工作年限要求,也就是说只要你是炎黄的员工(包括实习员工和保洁保卫人员)你都可以认购集团的股份,每股的定价为99.9元,定价相当高,但炎黄既然决定了不上市,那么就必须通过内部股份认购的方式来筹措资金,更何况,现在人工智能,云计算,女娲系统这些可都是极其烧钱的大项目,叶倾当然需要资金来维持对其的持续研发投入。
至于员工嫌贵不认购这种情况也基本上不会发生,为什么呢?自然是因为大家对炎黄未来的看好,也许外界的人对于炎黄还没有那么了解,但身为炎黄人,他们可是十分清楚炎黄的核心力量,也正是因为对炎黄未来的看好与信任,员工们在认购股份时才会毫不犹豫,因为只要不是傻子都知道,现在一股99.9,也许过不了几年,99.9就会变成109.9,119.9,而且再加上炎黄员工的基本工资都相当高,也许买不起几万股,但几百几千股普遍都是能够承担的起的,甚至贷款,借钱认购股份这样的事情也并不新鲜,这就好比你从2019年穿越回2009年,人家要你买房你会不买嘛?傻子才会不买,因为你心里清楚,只要买了房,那就是坐等升值数钱了。
形势的恶化,华为又推出新一轮的股权激励措施。2008年12月,华为推出“配股”公告,此次配股的股票价格为每股4.04元,年利率逾6%,涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。
由于这次配股属于“饱和配股”,即不同工作级别匹配不同的持股量,比如级别为13级的员工,持股上限为2万股,14级为5万股。大部分在华为总部的老员工,由于持股已达到其级别持股量的上限,并没有参与这次配股。
华为公司的股权激励充分说明,股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来,形成一个良性的循环体系。员工获得股权,参与公司分红,实现公司发展和员工个人财富的增值,同时与股权激励同步的内部融资,可以增加公司的资本比例,缓冲公司现金流紧张的局面。
众所周知,华国有三大号称永不上市的企业,分别是华为顺丰老干妈,另外两家叶倾不清楚,但对于华为,那是真的从来没有想过要上市,甚至是连一丝一毫上市的想法都没有,也正是因为华为定下的永不上市规则,所以任正fei创造出来的股权激励方案才能在最大程度上实现对员工的权益保障,要不然,企业一上市,资本入局,企业首先要考虑的肯定是对投资方的回报,炎黄控股作为母公司,在叶倾的战略规划中,也是永远不会上市的,至于旗下企业,诸如乐购网,诸如余音,都可以通过上市来加速其发展。
在华为的股权激励机制中,其创始人任正fei只占有百分之1.01的股份,其余的百分之98.99股份全部由“华为投资控股有限公司工会委员会”控制。
华为的工会委员会,相当于一个华为员工持股平台,持有的是虚拟股权。所谓虚拟股权简单来说就是只有分红权,没有其他权利,比如:投票权、表决权、决策权等。
对用户没有影响,对员工来说拥有虚拟股权就能参与华
为分红,华为盈利越高,员工分红越多,可以激励员工。由于除了分红权没有其他权利,所以不会对公司的经营决策产生影响。由于除了分红权没有其他权利,所以不会对公司的经营决策产生影响。
叶倾曾经看过这么一个段子,老板一个月给我5000,我上班摸鱼混日子,给我每个月1万,我完成自己的分内差事,给我每个月2万,我心甘情愿加班,给我每个月5万,我TM和公司共存亡!谁敢动摇公司我TM咬谁。
虽是段子,却深刻的揭示了员工与企业之间的休戚关系,想想看吧,华为内部有80000多名员工持有公司股份,这上千亿的的大蛋糕中,突然有人想控制这个大蛋糕,甚至想要抢走这个大蛋糕!你觉得这80000多人会愿意吗?断人钱财如杀人父母,这80000多名员工不和你拼命才怪了,所以说华为为什么强大?为什么团结?根本原因并不在于任正fei的个人魅力也不是因为华为的狼性文化,诚然,这的确是原因,但最核心最关键的就在于华为的股权激励机制,敢于将百分之98.99的股份全部交给员工,有此雄心,何愁员工不与企业休戚与共?
在炎黄集团的股权激励方案中,从P8与M2级别开始可以获得集团股权,第一年拿25%,分四年全部拿完,对于离职员工以及退休员工的股权退回叶倾是这样安排的:
1、在职人员,每年可以卖1/4的股票;
2、公司非常困难时期,员工不能卖股票,离职也不能兑换股票;
3、公司在经营困难时,每年可以卖1/10;
4、换工号时没有再聘用,股票回购,不能保留;
5、在卖掉或重组的子公司工作满5年,离职可以保留股票;
6、在炎黄工作满8年且45岁以上,可申请保留股份。申请后,公司检查违反诚信与否,视情况批准;
7、退休可以保留最近三年职位最高的饱和配股数量,多的公司回购;
8、退出股价=净资产/股数;
一条条规定与细则出炉,炎黄的股权激励机制也基本上具备了一套完整的形态,叶倾自认做不到像任总那么潇洒,他自己依旧保留了炎黄百分之10的股权,此外的百分之90股权将全部面向员工认购,而且因为是股权激励实施的元年,所以叶倾在这第一次员工认购中并没有设置工作年限要求,也就是说只要你是炎黄的员工(包括实习员工和保洁保卫人员)你都可以认购集团的股份,每股的定价为99.9元,定价相当高,但炎黄既然决定了不上市,那么就必须通过内部股份认购的方式来筹措资金,更何况,现在人工智能,云计算,女娲系统这些可都是极其烧钱的大项目,叶倾当然需要资金来维持对其的持续研发投入。
至于员工嫌贵不认购这种情况也基本上不会发生,为什么呢?自然是因为大家对炎黄未来的看好,也许外界的人对于炎黄还没有那么了解,但身为炎黄人,他们可是十分清楚炎黄的核心力量,也正是因为对炎黄未来的看好与信任,员工们在认购股份时才会毫不犹豫,因为只要不是傻子都知道,现在一股99.9,也许过不了几年,99.9就会变成109.9,119.9,而且再加上炎黄员工的基本工资都相当高,也许买不起几万股,但几百几千股普遍都是能够承担的起的,甚至贷款,借钱认购股份这样的事情也并不新鲜,这就好比你从2019年穿越回2009年,人家要你买房你会不买嘛?傻子才会不买,因为你心里清楚,只要买了房,那就是坐等升值数钱了。