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她一肩挑之。
时间在溜走，2007年这柱香只剩下最后一个月了。
宋雨桐终究还是完成了自己的承诺，虽然她自己没有亲自出面，她只派了一个自己的助理，去跟陈大河对接商场入驻的事情。
陈大河也不算冥顽不灵的人，既然那个女人执意要这么做，他也没有理由去拒绝这样一件好事。
韦小汪不知道这其中有什么故事，原本说谈崩了的事情怎么又谈好了。
陈大河没有跟他解释，韦小汪虽然好奇，但是也不会去过问。
但是这样的一个战略合作的项目对整个公司来说，却是一件非常了不得事情。
年轻的团队都和打了鸡血一样，最优质的商场对于陈大河现在的天雅品牌来说意味着什么，他们是知道的。
人的天赋和努力固然很重要，但是只有天赋和能力，想要大富大贵也并不容易。所以很多时候遇到贵人就会事半功倍。
很显然陈大河的这趟幸福之舟对他个人而言，就非常不错。
认识的金船长，王剑森，又或者是宋雨桐都应该算是他的贵人吧。
人们总在现实的生活中感叹自己为什么遇不到伯乐，又或者遇不到贵人。
其实很多时候最大的贵人就是自己，你把自己努力活成一个贵人会喜欢的样子，贵人就来了。
但很多时候，人们总是一边抱怨生活，然后一边自甘堕落，有一天贵人从你边上路过，他也会看不上你。
天生的千里马固然是有，但更多的千里马还是需要自身去锻炼去努力。
冬季是服装零售行业的旺季，虽然敲定了入驻的事情，但不是现在。
所以那些入驻的事情都是来年的事情。当下的事情是把这一年的秋冬衣服都卖出去，转换成现金流。
做服装这个行业最怕的就是库存，但是说卖的一件不剩那也不现实。所以如何控制服装的库存，这就有强大的数据分析和商品规划。
陈大河对这一块非常重视，不管是线上的还是线下的商品，只要是滞销产品，必然有它的短板。所以有时候为了回收现金流降低利润，甚至亏本处理。
所以列位看官，当你看到一些服装品牌的衣服价格低到你怀疑真假的时候，能挑到合适的就买，因为它可能真的就是亏本卖。
当然大品牌或者一些特别注重自己品牌形象定位的品牌，就算卖不掉也不会在自己的品牌店里销售。
一时间的短期利益不是他们追求的，他们追求的是更长远的利益。
短期的降价销售会带来数量上的爆发式增长，从而带动销售。尤其是那些不怎么做促销活动的品牌更是如此。
但是一旦把消费者养成了不打折就不来消费的习惯，反而得不偿失了。
原本卖300万营业额就能达到盈亏平衡点的店铺，为了追求数据上的好看，促销过犹不及，可能做500万也达不到盈亏平衡，这就没有意义了。
但理论是理论，现实是现实。当整个的大环境都不好时，竞争异常惨烈的时候，就非常考验一个公司的掌舵人对于未来市场的走势了。
好看的数据有时候未必挣钱，但太多的老板总是被这种数据所蒙蔽。
因为陈大河对于这块的风险把控很严格，所以陈大河公司的每个板块也会把库存周转做为考核，所以他们的库存情况在行业内应该算是非常优秀的存在。
多少的国内服装品牌，在自己爆发式增长的时候，一味的求快求数据求发展规模，最后都被庞大的库存弄得元气大伤。甚至对品牌本身原有的价格定位都伤经动骨。
她一肩挑之。
时间在溜走，2007年这柱香只剩下最后一个月了。
宋雨桐终究还是完成了自己的承诺，虽然她自己没有亲自出面，她只派了一个自己的助理，去跟陈大河对接商场入驻的事情。
陈大河也不算冥顽不灵的人，既然那个女人执意要这么做，他也没有理由去拒绝这样一件好事。
韦小汪不知道这其中有什么故事，原本说谈崩了的事情怎么又谈好了。
陈大河没有跟他解释，韦小汪虽然好奇，但是也不会去过问。
但是这样的一个战略合作的项目对整个公司来说，却是一件非常了不得事情。
年轻的团队都和打了鸡血一样，最优质的商场对于陈大河现在的天雅品牌来说意味着什么，他们是知道的。
人的天赋和努力固然很重要，但是只有天赋和能力，想要大富大贵也并不容易。所以很多时候遇到贵人就会事半功倍。
很显然陈大河的这趟幸福之舟对他个人而言，就非常不错。
认识的金船长，王剑森，又或者是宋雨桐都应该算是他的贵人吧。
人们总在现实的生活中感叹自己为什么遇不到伯乐，又或者遇不到贵人。
其实很多时候最大的贵人就是自己，你把自己努力活成一个贵人会喜欢的样子，贵人就来了。
但很多时候，人们总是一边抱怨生活，然后一边自甘堕落，有一天贵人从你边上路过，他也会看不上你。
天生的千里马固然是有，但更多的千里马还是需要自身去锻炼去努力。
冬季是服装零售行业的旺季，虽然敲定了入驻的事情，但不是现在。
所以那些入驻的事情都是来年的事情。当下的事情是把这一年的秋冬衣服都卖出去，转换成现金流。
做服装这个行业最怕的就是库存，但是说卖的一件不剩那也不现实。所以如何控制服装的库存，这就有强大的数据分析和商品规划。
陈大河对这一块非常重视，不管是线上的还是线下的商品，只要是滞销产品，必然有它的短板。所以有时候为了回收现金流降低利润，甚至亏本处理。
所以列位看官，当你看到一些服装品牌的衣服价格低到你怀疑真假的时候，能挑到合适的就买，因为它可能真的就是亏本卖。
当然大品牌或者一些特别注重自己品牌形象定位的品牌，就算卖不掉也不会在自己的品牌店里销售。
一时间的短期利益不是他们追求的，他们追求的是更长远的利益。
短期的降价销售会带来数量上的爆发式增长，从而带动销售。尤其是那些不怎么做促销活动的品牌更是如此。
但是一旦把消费者养成了不打折就不来消费的习惯，反而得不偿失了。
原本卖300万营业额就能达到盈亏平衡点的店铺，为了追求数据上的好看，促销过犹不及，可能做500万也达不到盈亏平衡，这就没有意义了。
但理论是理论，现实是现实。当整个的大环境都不好时，竞争异常惨烈的时候，就非常考验一个公司的掌舵人对于未来市场的走势了。
好看的数据有时候未必挣钱，但太多的老板总是被这种数据所蒙蔽。
因为陈大河对于这块的风险把控很严格，所以陈大河公司的每个板块也会把库存周转做为考核，所以他们的库存情况在行业内应该算是非常优秀的存在。
多少的国内服装品牌，在自己爆发式增长的时候，一味的求快求数据求发展规模，最后都被庞大的库存弄得元气大伤。甚至对品牌本身原有的价格定位都伤经动骨。