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哪怕是后世的中国500强企业，现在基本也是加个后缀，比如某某电脑公司、某某电器公司、某某汽水公司等等。
虽然消费者一听就知道你这家公司的主营业务，可牟奇中觉得反而觉得太平庸，不够出彩，而用“科技”二字点缀，则无疑充满了想象空间，也提升了公司的品牌形象。
光是这个公司名称，就让牟奇中心里热血沸腾，一是觉得和方鹤轩合作实在是非常正确的选择，二是对自己公司的未来饱含了无限期望。 公司还没有注册，钱也没拿到手，牟奇中就先找好了办公地点，并且还很显摆的提前挂上了“中兴科技”的招牌。
这些弄完后，他就给方鹤轩打了电话，之后就是等对方派人来万县。
但牟奇中不是被动之人，在香港方面的代表到来之前，他也开始组织人手在全省进行了初步的摸底调查。
第一，抽样调研川渝地区市场上的畅销品以及竞品。
第二，调查和挑选合适的供应链供货商。
前面说过，三线建设时期落地到四川的三线项目不仅数量多，工业门类也很齐全，已经初步为巴蜀之地成为中国的产业基地之一打下了基矗
所以，只要中兴科技真正决定投资家电项目，不说100%，起码70%的供应链渠道都可以由川省当地的工厂和企业来保障。
至于说品质有没有竞争力，那就靠生产管理、技术革新等方面来和其他品牌拉开距离了。
不过，牟奇中虽然很努力，可在当下，要想让国营工厂给一家民营企业提供原料和配件货源，抱歉，想都不要想。
这里不仅是生产任务和供应配额的限制，也有国营厂眼睛长在头顶的历史原因。
所以，要想让中兴科技在四川扎下根并且还能茁壮成长，单靠牟奇中和他那些朋友，依然是力有未逮。
很简单的例子，比如你要生产一款电风扇，从原材料、配件的供应、运输到成品的销售和运输，这里面的环节非常多，
更不要说，如今的内地市场基本都是区域性，你能在四川卖，就不一定能在陕西或者湖北等其他省份卖。
牟奇中的关系再广再硬，也不可能短时间打通所有关节。
但如果有方鹤轩的关系以及他从中帮中兴科技与官方牵线搭桥，那就会省下不少麻烦。
就不用说中兴科技有港资投资，这就算是合资企业了，正直地位天然就比一般民营企业高。
其次，方鹤轩基本上可以从上至下帮中兴科技打通关系。
比如合法注册成为内地第一家民营合资公司，比如取得国营厂采购权，
牟奇中也知道这些，所以他才说自己抱上了金大腿，以后就是背靠大树好乘凉。
······
(本章完)
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哪怕是后世的中国500强企业，现在基本也是加个后缀，比如某某电脑公司、某某电器公司、某某汽水公司等等。
虽然消费者一听就知道你这家公司的主营业务，可牟奇中觉得反而觉得太平庸，不够出彩，而用“科技”二字点缀，则无疑充满了想象空间，也提升了公司的品牌形象。
光是这个公司名称，就让牟奇中心里热血沸腾，一是觉得和方鹤轩合作实在是非常正确的选择，二是对自己公司的未来饱含了无限期望。 公司还没有注册，钱也没拿到手，牟奇中就先找好了办公地点，并且还很显摆的提前挂上了“中兴科技”的招牌。
这些弄完后，他就给方鹤轩打了电话，之后就是等对方派人来万县。
但牟奇中不是被动之人，在香港方面的代表到来之前，他也开始组织人手在全省进行了初步的摸底调查。
第一，抽样调研川渝地区市场上的畅销品以及竞品。
第二，调查和挑选合适的供应链供货商。
前面说过，三线建设时期落地到四川的三线项目不仅数量多，工业门类也很齐全，已经初步为巴蜀之地成为中国的产业基地之一打下了基矗
所以，只要中兴科技真正决定投资家电项目，不说100%，起码70%的供应链渠道都可以由川省当地的工厂和企业来保障。
至于说品质有没有竞争力，那就靠生产管理、技术革新等方面来和其他品牌拉开距离了。
不过，牟奇中虽然很努力，可在当下，要想让国营工厂给一家民营企业提供原料和配件货源，抱歉，想都不要想。
这里不仅是生产任务和供应配额的限制，也有国营厂眼睛长在头顶的历史原因。
所以，要想让中兴科技在四川扎下根并且还能茁壮成长，单靠牟奇中和他那些朋友，依然是力有未逮。
很简单的例子，比如你要生产一款电风扇，从原材料、配件的供应、运输到成品的销售和运输，这里面的环节非常多，
更不要说，如今的内地市场基本都是区域性，你能在四川卖，就不一定能在陕西或者湖北等其他省份卖。
牟奇中的关系再广再硬，也不可能短时间打通所有关节。
但如果有方鹤轩的关系以及他从中帮中兴科技与官方牵线搭桥，那就会省下不少麻烦。
就不用说中兴科技有港资投资，这就算是合资企业了，正直地位天然就比一般民营企业高。
其次，方鹤轩基本上可以从上至下帮中兴科技打通关系。
比如合法注册成为内地第一家民营合资公司，比如取得国营厂采购权，
牟奇中也知道这些，所以他才说自己抱上了金大腿，以后就是背靠大树好乘凉。
······
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