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关键时刻,油品公司决策层由于某些意见不一致而产生了分歧,导致了企业发展面临着危机。这其中,既有现实的原因,也有历史的原因。不管怎么样,问题是无情的发生了,而且,由此也引发了其他问题。这些矛盾不能回避,要急需解决,否则,油品公司的这艘正在高速航行的轮船,就有面临搁浅的危险,这决不是危言耸听,其中的道理,无需多说。
我作为曾经的油品公司的一名员工,对此感到惋惜和痛心。我尽最大的努力,想调解此事,想把这些矛盾解决掉。但是,由于种种原因,调解没有取得成果。并且,一个矛盾没有解决,另一个又冒了出来。如果再这样继续下去,我感觉后果非常可怕。有谁愿意看着一个好端端的企业,因此而走向末路?“皮之不存,毛将焉附”?试想,如果油品公司真的垮掉了,或者被人完全买去了,谁是最大的受害者?当然是我们股东和员工们。受损的恐怕不仅仅是我们目前的收入,还有我们今后的工作,生活和生存等等。
问题出现并不可怕,可怕的是面对问题的麻木不仁和无所适从,甚至是非法胡来。如果照现在的情况发展下去,董事会不能形成有利于公司发展的决策。而有的人,会趋机下手,以达到不可告人的目的。我作为一个局外人,作为油品公司的一名曾经的员工,考虑再三,决定参与到解决问题的行列中来。我自认为有这个能力和人格魅力来处理这个问题。当然,我完全是出于对油品公司的未来发展和全体员工福祉着想而为。如果油品公司因为这次矛盾未处理好而走向衰败,我想,这是大家最不愿意看到的结果,我也不希望看到这种结果,这一点,希望大家理解我的良苦用心。
我所用来解决问题的办法,就是实行股权转让。这个办法,东方集团公司的董事们都已经同意,而油品公司的大多数董事们也已经同意。而采用股权转让的办法,是迫不得已,这不仅仅是其他办法不凑效,而且有的人,想趁机混水摸鱼,想使问题更加复杂化。好在油品公司的决策层在这个问题上看法和认识上达到了统一。所以,他们也同意我们提出的股权转让办法。具体办法就是:东方集团按照1:15的比例溢价收购油品公司部分股东的股权,一是对不在岗股东,全额转让股权;二是对计划辞职的在岗股东,全额转让股权。当然,依照油品公司章程规定,这些转让必须经过油品公司董事会同意才能有效。这一点,油品公司董事会会作出一个决议的。同时,请大家也不要担心东方集团会控股。我们这次受让的股权总额,是不会超过油品公司原始股权的百分之三十的。同时,在这里,我也声明一点,如果东方集团成为油品公司的股东,我们将严格按照公司法及油品公司章程中规定的权利和义务,来履行一个股东的职责,我们将继续支持以王英同志为首的油品公司领导班子。我们反对油品公司的管理体制进行大变动,我们赞成油品公司董事会兼总经理这一领导体制。当然,对于油品公司章程中一些过时的条款,例如表决方式等,进行适当修改,我们还是赞成的。
以上就是我参与解决油品公司问题的设想。这个设想,是经过深思熟虑后,并经集团公司全体董事们统一的。如果大家觉得我,我们东方集团值得信赖,所提出的解决方案切实可行,请有意转让股权的股东,请于2月9日上午12点前到东方集团公司办公室办理股权转让手续。
此致
敬礼
海城市东方集团公司董事长兼总经理
尚东
2006年2月8日
徐营一口气看完,心里想,坏了,尚东是1:15,比他们海天集团提出的1:10还多了5个点。而且,尚东的信具有很强的感染力,他刚要抽身走出来,刘娟手里拿着一份文件走了过来。(未完待续)
关键时刻,油品公司决策层由于某些意见不一致而产生了分歧,导致了企业发展面临着危机。这其中,既有现实的原因,也有历史的原因。不管怎么样,问题是无情的发生了,而且,由此也引发了其他问题。这些矛盾不能回避,要急需解决,否则,油品公司的这艘正在高速航行的轮船,就有面临搁浅的危险,这决不是危言耸听,其中的道理,无需多说。
我作为曾经的油品公司的一名员工,对此感到惋惜和痛心。我尽最大的努力,想调解此事,想把这些矛盾解决掉。但是,由于种种原因,调解没有取得成果。并且,一个矛盾没有解决,另一个又冒了出来。如果再这样继续下去,我感觉后果非常可怕。有谁愿意看着一个好端端的企业,因此而走向末路?“皮之不存,毛将焉附”?试想,如果油品公司真的垮掉了,或者被人完全买去了,谁是最大的受害者?当然是我们股东和员工们。受损的恐怕不仅仅是我们目前的收入,还有我们今后的工作,生活和生存等等。
问题出现并不可怕,可怕的是面对问题的麻木不仁和无所适从,甚至是非法胡来。如果照现在的情况发展下去,董事会不能形成有利于公司发展的决策。而有的人,会趋机下手,以达到不可告人的目的。我作为一个局外人,作为油品公司的一名曾经的员工,考虑再三,决定参与到解决问题的行列中来。我自认为有这个能力和人格魅力来处理这个问题。当然,我完全是出于对油品公司的未来发展和全体员工福祉着想而为。如果油品公司因为这次矛盾未处理好而走向衰败,我想,这是大家最不愿意看到的结果,我也不希望看到这种结果,这一点,希望大家理解我的良苦用心。
我所用来解决问题的办法,就是实行股权转让。这个办法,东方集团公司的董事们都已经同意,而油品公司的大多数董事们也已经同意。而采用股权转让的办法,是迫不得已,这不仅仅是其他办法不凑效,而且有的人,想趁机混水摸鱼,想使问题更加复杂化。好在油品公司的决策层在这个问题上看法和认识上达到了统一。所以,他们也同意我们提出的股权转让办法。具体办法就是:东方集团按照1:15的比例溢价收购油品公司部分股东的股权,一是对不在岗股东,全额转让股权;二是对计划辞职的在岗股东,全额转让股权。当然,依照油品公司章程规定,这些转让必须经过油品公司董事会同意才能有效。这一点,油品公司董事会会作出一个决议的。同时,请大家也不要担心东方集团会控股。我们这次受让的股权总额,是不会超过油品公司原始股权的百分之三十的。同时,在这里,我也声明一点,如果东方集团成为油品公司的股东,我们将严格按照公司法及油品公司章程中规定的权利和义务,来履行一个股东的职责,我们将继续支持以王英同志为首的油品公司领导班子。我们反对油品公司的管理体制进行大变动,我们赞成油品公司董事会兼总经理这一领导体制。当然,对于油品公司章程中一些过时的条款,例如表决方式等,进行适当修改,我们还是赞成的。
以上就是我参与解决油品公司问题的设想。这个设想,是经过深思熟虑后,并经集团公司全体董事们统一的。如果大家觉得我,我们东方集团值得信赖,所提出的解决方案切实可行,请有意转让股权的股东,请于2月9日上午12点前到东方集团公司办公室办理股权转让手续。
此致
敬礼
海城市东方集团公司董事长兼总经理
尚东
2006年2月8日
徐营一口气看完,心里想,坏了,尚东是1:15,比他们海天集团提出的1:10还多了5个点。而且,尚东的信具有很强的感染力,他刚要抽身走出来,刘娟手里拿着一份文件走了过来。(未完待续)