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不得不说，“二头”这次来，做的准备是特别的充足。
这小子还怕只凭嘴，说服力不够，接下来马上用事实说话。居然拿出了好几张他自己收来的电视机票。
结果这一下不但解释了洪衍武心中的疑问，同时又让他大大地喜出望外。
因为二头收来的各色电视机票，代价平均下来不过三十块一张，但其中却有许多非本厂职工，永远想象不到的，实惠到家的票种。
而这小子也对各种票种的内情调查得相当明白。
具体说来，电视机厂的内部票共分为五种。
一，新电视机票。
这种票最多，每月都有额定数，视当月产量而定，大约能有二百张。谁分到可以到百货大楼，以全价直接提货。这种票蕴含的利润是最低的。
二，出展回收样机。
这种票指的是送往“四机部”参加各种展览会展出，或放在各大百货公司橱窗里的电视机，时间长了，就换新型号，旧样机就以半价内部供应。
其实这种出展回收机是最划得来的，因为当初从仓库里提出去的，是质量最可靠的新品。
据一个“东风电视机厂”装配车间的工人透露。
他说一台电视机要想组装好，得有400多个分立元器件。
像他们这样的流水线工人将元器件先后全部装上去以后，插上电源，其实并不是每个电视机都会亮，亮了也不一定都有图像。
那些装完以后，一开就亮就有图像的电视机，日本人称它为“一次性直通”。
在这一时期，日本最好的索尼电视机的“一次性通过率”也不到80%。我们国内没有一家能超过50%的。
但这些送到百货公司和“四机部”的样机，恰恰就全是能达到这种条件的完美电视机。并且价格便宜，半价取货。
只是这种票数目不多，每个月也就二十张罢了。
三，检测修复样机。
这指的是厂里的质检科，会对每个批次的电视机，进行随机抽样的数据检测，乃至破坏性物理实验的电视机。
检测完毕，如有损坏，再经修复内部供应。
这种也很划得来，因为送检的机器的质量一般都比较过硬。价钱也是半价，数目同样是二十张。
四，学徒工实验装机。
当年“东风电视机厂”新招收的工人，并不能直接上流水线，进厂得先学装配，因此每个月都会有这种给学徒工练手的机器，装成三四十台。
那些机器的元器件差些，都是等级品，但内部供应，视质量情况只卖一百二到一百五一台，还是极为划算的。价钱相当于三折。
五，顾客返修电视机。
不得不说，当年电视机的质量还不够稳定，返修率也一直居高不下。
经历过那个年代的人，或许还记得。八十年代初期，电视最火热的时候，当年报纸上曾经登出过四幅漫画，用四部老电影的名字来讽刺电视机的质量问题。
《冲破黎明前的黑暗》——开机很久才亮。
《多瑙河之波》——图像扭动。
《看不见的战线》——只剩中间一条线。
《今天我休息》——黑屏。
因此尽管当时退货换货的条件非常苛刻，甚至还谈不到“三包”政策，但也还是会有不少人，想方设法找到厂子退货、换货
毕竟电视是这么贵的东西嘛，不能看谁干呀？求爷爷告奶奶，就是绕多少弯子，找邻居二姨他三舅姥姥的四外甥去，也不能让这么一大笔钱打水漂了。
而换下来的机器，由厂子直属服务部修复后，转为内部供应。每个月大概十七八台左右。价格也是三折。
其实说实话，真换过元件，也就没什么毛病了，用个十几年照样不是问题。
总而言之综合看来，这里面的漏儿可太大了，那真是大有可为啊。
特别是后四种的电视机，这里面的利润简直就是一座蕴含量太过丰富的金矿。
要知道，洪衍武他们作为销售第一线，非常了解当时的社会现状，最知道民间对电视的需求是什么状态。
几个月前的时候，大家去百货商店买电视还得选一选。
搭上电视机的品牌也多，牡丹，昆仑，金星，福日，熊猫，飞跃，曙光。难免几个牌子之间，得比比价格、性能、外观吧。
可很快这就成为旧皇历了。
因为一方面，是电视节目越来越丰富。
不但越来越多的老电影在电视屏幕上播放，还有了球类直播的体育节目。
更关键的，是敬爱的领袖们能在电视上看见活动着的影子，这一切可比听话匣子转播过瘾多了。
另一方面，也是人们有钱了。
什么涨工资、私下的奖金制度放在一边不说。就那些越来越多的领导干部、高级知识分子获得平反，补发他们的工资就是一大主要购买力量。
于是乎，在这两者合力之下，电视机热销也就是顺利成章的必然了。反正这么说吧，这一段时间以来，商场里能见到的现货越来越少。而什么东西越少，人们反倒还就越迫切地想要。
不知不觉，人们的心态已经发生了急剧的变化，尽早能看上电视的心情完全占据了上风。
往往许多没有票的人，不惜比官价多加一些钱，也要买到手。而好不容易有了票的人呢，去百货公司买货也是急茬的。
那是生怕断货买不到，根本不敢怎么挑，什么牌子呀，磕了碰了都不在乎，只要是台电视机，有影就行。
所以说，最后四种电视别看都有点毛病，可照这个行市弄到市面儿... -->>
不得不说，“二头”这次来，做的准备是特别的充足。
这小子还怕只凭嘴，说服力不够，接下来马上用事实说话。居然拿出了好几张他自己收来的电视机票。
结果这一下不但解释了洪衍武心中的疑问，同时又让他大大地喜出望外。
因为二头收来的各色电视机票，代价平均下来不过三十块一张，但其中却有许多非本厂职工，永远想象不到的，实惠到家的票种。
而这小子也对各种票种的内情调查得相当明白。
具体说来，电视机厂的内部票共分为五种。
一，新电视机票。
这种票最多，每月都有额定数，视当月产量而定，大约能有二百张。谁分到可以到百货大楼，以全价直接提货。这种票蕴含的利润是最低的。
二，出展回收样机。
这种票指的是送往“四机部”参加各种展览会展出，或放在各大百货公司橱窗里的电视机，时间长了，就换新型号，旧样机就以半价内部供应。
其实这种出展回收机是最划得来的，因为当初从仓库里提出去的，是质量最可靠的新品。
据一个“东风电视机厂”装配车间的工人透露。
他说一台电视机要想组装好，得有400多个分立元器件。
像他们这样的流水线工人将元器件先后全部装上去以后，插上电源，其实并不是每个电视机都会亮，亮了也不一定都有图像。
那些装完以后，一开就亮就有图像的电视机，日本人称它为“一次性直通”。
在这一时期，日本最好的索尼电视机的“一次性通过率”也不到80%。我们国内没有一家能超过50%的。
但这些送到百货公司和“四机部”的样机，恰恰就全是能达到这种条件的完美电视机。并且价格便宜，半价取货。
只是这种票数目不多，每个月也就二十张罢了。
三，检测修复样机。
这指的是厂里的质检科，会对每个批次的电视机，进行随机抽样的数据检测，乃至破坏性物理实验的电视机。
检测完毕，如有损坏，再经修复内部供应。
这种也很划得来，因为送检的机器的质量一般都比较过硬。价钱也是半价，数目同样是二十张。
四，学徒工实验装机。
当年“东风电视机厂”新招收的工人，并不能直接上流水线，进厂得先学装配，因此每个月都会有这种给学徒工练手的机器，装成三四十台。
那些机器的元器件差些，都是等级品，但内部供应，视质量情况只卖一百二到一百五一台，还是极为划算的。价钱相当于三折。
五，顾客返修电视机。
不得不说，当年电视机的质量还不够稳定，返修率也一直居高不下。
经历过那个年代的人，或许还记得。八十年代初期，电视最火热的时候，当年报纸上曾经登出过四幅漫画，用四部老电影的名字来讽刺电视机的质量问题。
《冲破黎明前的黑暗》——开机很久才亮。
《多瑙河之波》——图像扭动。
《看不见的战线》——只剩中间一条线。
《今天我休息》——黑屏。
因此尽管当时退货换货的条件非常苛刻，甚至还谈不到“三包”政策，但也还是会有不少人，想方设法找到厂子退货、换货
毕竟电视是这么贵的东西嘛，不能看谁干呀？求爷爷告奶奶，就是绕多少弯子，找邻居二姨他三舅姥姥的四外甥去，也不能让这么一大笔钱打水漂了。
而换下来的机器，由厂子直属服务部修复后，转为内部供应。每个月大概十七八台左右。价格也是三折。
其实说实话，真换过元件，也就没什么毛病了，用个十几年照样不是问题。
总而言之综合看来，这里面的漏儿可太大了，那真是大有可为啊。
特别是后四种的电视机，这里面的利润简直就是一座蕴含量太过丰富的金矿。
要知道，洪衍武他们作为销售第一线，非常了解当时的社会现状，最知道民间对电视的需求是什么状态。
几个月前的时候，大家去百货商店买电视还得选一选。
搭上电视机的品牌也多，牡丹，昆仑，金星，福日，熊猫，飞跃，曙光。难免几个牌子之间，得比比价格、性能、外观吧。
可很快这就成为旧皇历了。
因为一方面，是电视节目越来越丰富。
不但越来越多的老电影在电视屏幕上播放，还有了球类直播的体育节目。
更关键的，是敬爱的领袖们能在电视上看见活动着的影子，这一切可比听话匣子转播过瘾多了。
另一方面，也是人们有钱了。
什么涨工资、私下的奖金制度放在一边不说。就那些越来越多的领导干部、高级知识分子获得平反，补发他们的工资就是一大主要购买力量。
于是乎，在这两者合力之下，电视机热销也就是顺利成章的必然了。反正这么说吧，这一段时间以来，商场里能见到的现货越来越少。而什么东西越少，人们反倒还就越迫切地想要。
不知不觉，人们的心态已经发生了急剧的变化，尽早能看上电视的心情完全占据了上风。
往往许多没有票的人，不惜比官价多加一些钱，也要买到手。而好不容易有了票的人呢，去百货公司买货也是急茬的。
那是生怕断货买不到，根本不敢怎么挑，什么牌子呀，磕了碰了都不在乎，只要是台电视机，有影就行。
所以说，最后四种电视别看都有点毛病，可照这个行市弄到市面儿... -->>
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