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杨正伟结束领导干部培训班从省城回来，立刻把赵德明和郭明生两个人叫到办公室，了解ATM克隆卡案件内外全部情况。
赵德明把情况详细作了汇报分析。在汇报内部情况时，他把保卫上的问题讲得仔细深刻，唯独没有提到王晓燕的责任。
郭明生在赵德明汇报的时候，眉头已经越蹙越紧。
他比较同情监控中心几个老同志，建议总行领导层集体要高度重视监控中心监控员的年轻化问题，同时对城南支行客户经理马东的失职行为作了重点汇报。
现年48岁的杨正伟是个十分稳重、冷静的人，听了两个人的汇报，他对整个事件内外两方面情况已了如指掌。从他们汇报分析的侧重点中也看出了互推责任的微妙心理。
他若有所思地瞧了瞧坐在眼前的俩人，拿起一包中价香烟，递给俩人一人一支，自己唇上也塞了一支。赵德明立刻伸过打火机，帮他点了。
抽了一口烟，他语速缓慢地说：“这几天你们在家处理此事，做了大量工作，辛苦了。后期有两项工作还要抓紧做，一是客户损失问题处理，不是一天两天能做好，还要看公安机关侦破和追款情况，估计时间比较长，但客户安抚解释工作要做到位。”
“二是内部管理上存在的问题要反思，要认真吸取教训，有关责任人问责要快，制度落实要彻底，漏洞补救要严密。上午叫监察部门依据制度规定拿出问责方案，下午我们领导班子开会研究确定下来。”
下午，监察室主任将处理方案预先交杨正伟过目后，提交领导集体研究。
方案对保卫部监控员吴冠伟、赵海亮、城南支行马东各记大过一次，各罚款一万元，减扣本年度新酬30%。对保卫部总经理陈志刚、城南支行行长王晓燕进行警告处分，各罚款2000元。
集体研究时，郭明生个人意见是陈志刚和王晓燕二位中层管理人员当天下午才到岗，对新部门运作情况尚未熟悉，这个实际情况大家是否考虑一下，将警告处分改为通报批评，同时罚款加重，各罚5000元。
赵德明则认为王晓燕的情况与陈志刚不同，陈志刚作为一个老中层管理人员，到了新岗位必须马上进入角色，不应该发生管理落实上的漏洞。
而王晓燕是一个新提拔的管理人员，尚缺乏管理经验也是一个必须予以充分考虑的因素，而且她一上任，工作表现极为优秀，成绩斐然，为了全行业务发展着想，切勿一棒子打去，影响她的工作积极性。
二人发言一结束，5位领导议论纷纷，焦点在总行问责制度上对部门管理人员的责任介定过于含糊，以及如何处理功与过的关系。
讨论之后，杨正伟语气坚决地说，功与过必须分开，下属违规不能将功抵过，管理人员的责任必须加大，因为部门制度的落实一要靠员工自觉，更要依赖中层管理人员这一群体去检查、督促和落实。此外对问责制度要作适当修改，进一步明显具体责任。
杨正伟一锤定音，会场顿时安静下来。问责处罚方案不作修改，顺利通过。
下班之前，总行处理文件通过OA系统发往全行45个支行的所有营业网点。
全行员工热爆了！
这是江州银行有史以来最为严厉的一纸处分通知！>
杨正伟结束领导干部培训班从省城回来，立刻把赵德明和郭明生两个人叫到办公室，了解ATM克隆卡案件内外全部情况。
赵德明把情况详细作了汇报分析。在汇报内部情况时，他把保卫上的问题讲得仔细深刻，唯独没有提到王晓燕的责任。
郭明生在赵德明汇报的时候，眉头已经越蹙越紧。
他比较同情监控中心几个老同志，建议总行领导层集体要高度重视监控中心监控员的年轻化问题，同时对城南支行客户经理马东的失职行为作了重点汇报。
现年48岁的杨正伟是个十分稳重、冷静的人，听了两个人的汇报，他对整个事件内外两方面情况已了如指掌。从他们汇报分析的侧重点中也看出了互推责任的微妙心理。
他若有所思地瞧了瞧坐在眼前的俩人，拿起一包中价香烟，递给俩人一人一支，自己唇上也塞了一支。赵德明立刻伸过打火机，帮他点了。
抽了一口烟，他语速缓慢地说：“这几天你们在家处理此事，做了大量工作，辛苦了。后期有两项工作还要抓紧做，一是客户损失问题处理，不是一天两天能做好，还要看公安机关侦破和追款情况，估计时间比较长，但客户安抚解释工作要做到位。”
“二是内部管理上存在的问题要反思，要认真吸取教训，有关责任人问责要快，制度落实要彻底，漏洞补救要严密。上午叫监察部门依据制度规定拿出问责方案，下午我们领导班子开会研究确定下来。”
下午，监察室主任将处理方案预先交杨正伟过目后，提交领导集体研究。
方案对保卫部监控员吴冠伟、赵海亮、城南支行马东各记大过一次，各罚款一万元，减扣本年度新酬30%。对保卫部总经理陈志刚、城南支行行长王晓燕进行警告处分，各罚款2000元。
集体研究时，郭明生个人意见是陈志刚和王晓燕二位中层管理人员当天下午才到岗，对新部门运作情况尚未熟悉，这个实际情况大家是否考虑一下，将警告处分改为通报批评，同时罚款加重，各罚5000元。
赵德明则认为王晓燕的情况与陈志刚不同，陈志刚作为一个老中层管理人员，到了新岗位必须马上进入角色，不应该发生管理落实上的漏洞。
而王晓燕是一个新提拔的管理人员，尚缺乏管理经验也是一个必须予以充分考虑的因素，而且她一上任，工作表现极为优秀，成绩斐然，为了全行业务发展着想，切勿一棒子打去，影响她的工作积极性。
二人发言一结束，5位领导议论纷纷，焦点在总行问责制度上对部门管理人员的责任介定过于含糊，以及如何处理功与过的关系。
讨论之后，杨正伟语气坚决地说，功与过必须分开，下属违规不能将功抵过，管理人员的责任必须加大，因为部门制度的落实一要靠员工自觉，更要依赖中层管理人员这一群体去检查、督促和落实。此外对问责制度要作适当修改，进一步明显具体责任。
杨正伟一锤定音，会场顿时安静下来。问责处罚方案不作修改，顺利通过。
下班之前，总行处理文件通过OA系统发往全行45个支行的所有营业网点。
全行员工热爆了！
这是江州银行有史以来最为严厉的一纸处分通知！
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