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”他好奇。
“我的，所以现在开始学经验。”我再次老实的回答。
“你很诚恳！”
“其实我常常也不诚恳，如果你招聘一个很诚恳的业务主管，你估计会很放心，但不一定会很开心，因为一般过于诚恳的业务员，业绩都不怎么样。”我笑着说，我想这个观点他不应该会反对。当时自己初次进入营销业，以为业务人员就是靠一张嘴去哄骗客户掏钱，后来越来越深入的了解营销，才明白自己当时多么的肤浅。
“哈哈，不错，这个观点很新异。”他哈哈的大笑。
“谢谢你的认可！”我也跟着笑。
“你为什么不在现在的公司干，你应该知道我们有业务往来的吧？”
“是的，我知道。公司很不错，老板也很好，但我得不到发挥的空间。”
“辞职了吗？”
“没有。如果待遇合适，岗位合适，我会在你要求的时间内上班的。”
“可是你毕竟没做过这个，一下子就要应聘主管的职位，我说实话有点担心。”胡老板真实的告诉了我他的担心。
“我想这个业务应该比我以前做的那些简单的多，而且做的好的并一定是那些经验丰富的，经验丰富的更多的是老油条，并不一定比我更用心。”我自信的说。
“假如先做业务员，你有没有兴趣？”
“那就真没必要了！现在的公司能满足我这个需求。”我立场非常坚决。
“那好，我们明天还要打次广告，后天你过来复试。”他说。代表我今天的面试结束，我通过了第一关。至少他也希望我去做个业务员，这也是胜利。
后来我想，估计是应聘的人不多的原因，更主要是在填表时，我在和一些应聘的人攀谈得知基本只有两个人在应聘主管一职，其余的都是应聘的业务员，而且我大概的估计了下，那两个应聘业务主管的显得并不比我强多少，所以才坚定了我只愿意做业务主管的信念。
从胡老板的办公室出来以后，我和几个应聘者聊了一会，看了下几个人并不怎么样，这更加的坚定了我的信念。下楼以后，在批发部我又和一个负责人人聊了会我们将要推销的水的一些情况。
从批发部离开后，我骑着自行车找了一些士多店和小超市调查情况。我们将要开拓的产品是外地的一个蒸馏水，十四块五一箱，而本地几个知名的品牌才是十一块一箱，另外还有其它的优惠，在价格上我们没有竞争力。我也找了几个士多店的老板了解，问知道这个水吗？回答基本都知道，也有几家曾经卖过，当然是前任代理商经营期间的事情了。
士多店的老板们还告诉我，因为支装水的零售价格基本都是一样的，这个水拿货价格并不优惠，而且名气也不大，消费者不怎么买，士多店也不愿意主动推销，所以市场越做越小，现在市场上基本都没有这个水了。我又跟士多店的几个老板介绍了下我们这个水的卖点，就是在瓶口加了聪明盖，很动感，很时尚，每瓶成本比其它的要贵两角钱，所以价格很难再便宜。士多店的老板们跟我说，客户买水是解渴的，加那些有什么用，那些东西只有在学校附近才有市场，学生们会喜欢这些没用的东西。
我通过调查，基本知道了问题的症结了。晚上回到店里，我开始写计划书，当时的销售计划和市场调查报告做的都很粗糙，而且老板并没有要求我们写。但我还是着重的把我在市场上调查的情况做了介绍。我在计划书上还说，一般的士多店由于店面小，没地方堆放，每次拿水只拿一箱。如果按照目前的价格去批发，从销售利润这一块来选择，就肯定不会接受我们的产品，但如果降价，以后提价就不容易了。我建议开始开拓市场的时候，可以考虑买两箱送一箱，这样我们的平均价格就只有九块多，比本地最好卖的一宝便宜两块左右，平均士多店每卖一瓶我们的水就会多赚八分钱，在价格上占了优势。
士多店老板们在销售时，对一般不怎么考虑品牌的消费者就会主动拿价格低的给他，这样我们的量就会提高；二来客户多拿了货，为了不压货，他就会努力的帮我们推销，这样他三箱卖完，我们也就拥有了一些固定的消费群体。当然，这样的市场推广增加的成本可以要求厂家和我们共同承担。另外我还提出，针对一切学校旁边的士多店，应该多印刷一些海报去粘贴，学生对我们这个聪明盖还是比较喜欢的。我也把是士多店的一些老板反应一些批发部送货不及时，服务态度不好等情况整理好，并加上了自己的建议。我们是这个水的总代理，但我们不可能都送给士多店，我们需要依靠各个区的批发商，我们应该有一套可以制约他们，刺激他们的方法。写完以后，我又修改了两次，觉得基本说的很到位了才睡觉。那个时候还用不起电脑，我们水店也是用水做账目，只有总部有电脑。
”他好奇。
“我的，所以现在开始学经验。”我再次老实的回答。
“你很诚恳！”
“其实我常常也不诚恳，如果你招聘一个很诚恳的业务主管，你估计会很放心，但不一定会很开心，因为一般过于诚恳的业务员，业绩都不怎么样。”我笑着说，我想这个观点他不应该会反对。当时自己初次进入营销业，以为业务人员就是靠一张嘴去哄骗客户掏钱，后来越来越深入的了解营销，才明白自己当时多么的肤浅。
“哈哈，不错，这个观点很新异。”他哈哈的大笑。
“谢谢你的认可！”我也跟着笑。
“你为什么不在现在的公司干，你应该知道我们有业务往来的吧？”
“是的，我知道。公司很不错，老板也很好，但我得不到发挥的空间。”
“辞职了吗？”
“没有。如果待遇合适，岗位合适，我会在你要求的时间内上班的。”
“可是你毕竟没做过这个，一下子就要应聘主管的职位，我说实话有点担心。”胡老板真实的告诉了我他的担心。
“我想这个业务应该比我以前做的那些简单的多，而且做的好的并一定是那些经验丰富的，经验丰富的更多的是老油条，并不一定比我更用心。”我自信的说。
“假如先做业务员，你有没有兴趣？”
“那就真没必要了！现在的公司能满足我这个需求。”我立场非常坚决。
“那好，我们明天还要打次广告，后天你过来复试。”他说。代表我今天的面试结束，我通过了第一关。至少他也希望我去做个业务员，这也是胜利。
后来我想，估计是应聘的人不多的原因，更主要是在填表时，我在和一些应聘的人攀谈得知基本只有两个人在应聘主管一职，其余的都是应聘的业务员，而且我大概的估计了下，那两个应聘业务主管的显得并不比我强多少，所以才坚定了我只愿意做业务主管的信念。
从胡老板的办公室出来以后，我和几个应聘者聊了一会，看了下几个人并不怎么样，这更加的坚定了我的信念。下楼以后，在批发部我又和一个负责人人聊了会我们将要推销的水的一些情况。
从批发部离开后，我骑着自行车找了一些士多店和小超市调查情况。我们将要开拓的产品是外地的一个蒸馏水，十四块五一箱，而本地几个知名的品牌才是十一块一箱，另外还有其它的优惠，在价格上我们没有竞争力。我也找了几个士多店的老板了解，问知道这个水吗？回答基本都知道，也有几家曾经卖过，当然是前任代理商经营期间的事情了。
士多店的老板们还告诉我，因为支装水的零售价格基本都是一样的，这个水拿货价格并不优惠，而且名气也不大，消费者不怎么买，士多店也不愿意主动推销，所以市场越做越小，现在市场上基本都没有这个水了。我又跟士多店的几个老板介绍了下我们这个水的卖点，就是在瓶口加了聪明盖，很动感，很时尚，每瓶成本比其它的要贵两角钱，所以价格很难再便宜。士多店的老板们跟我说，客户买水是解渴的，加那些有什么用，那些东西只有在学校附近才有市场，学生们会喜欢这些没用的东西。
我通过调查，基本知道了问题的症结了。晚上回到店里，我开始写计划书，当时的销售计划和市场调查报告做的都很粗糙，而且老板并没有要求我们写。但我还是着重的把我在市场上调查的情况做了介绍。我在计划书上还说，一般的士多店由于店面小，没地方堆放，每次拿水只拿一箱。如果按照目前的价格去批发，从销售利润这一块来选择，就肯定不会接受我们的产品，但如果降价，以后提价就不容易了。我建议开始开拓市场的时候，可以考虑买两箱送一箱，这样我们的平均价格就只有九块多，比本地最好卖的一宝便宜两块左右，平均士多店每卖一瓶我们的水就会多赚八分钱，在价格上占了优势。
士多店老板们在销售时，对一般不怎么考虑品牌的消费者就会主动拿价格低的给他，这样我们的量就会提高；二来客户多拿了货，为了不压货，他就会努力的帮我们推销，这样他三箱卖完，我们也就拥有了一些固定的消费群体。当然，这样的市场推广增加的成本可以要求厂家和我们共同承担。另外我还提出，针对一切学校旁边的士多店，应该多印刷一些海报去粘贴，学生对我们这个聪明盖还是比较喜欢的。我也把是士多店的一些老板反应一些批发部送货不及时，服务态度不好等情况整理好，并加上了自己的建议。我们是这个水的总代理，但我们不可能都送给士多店，我们需要依靠各个区的批发商，我们应该有一套可以制约他们，刺激他们的方法。写完以后，我又修改了两次，觉得基本说的很到位了才睡觉。那个时候还用不起电脑，我们水店也是用水做账目，只有总部有电脑。