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而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋。
——辛弃疾《丑奴儿》
26uff0e老牌舞者
巫奎又去北京开会了，这一次是亲眼目睹网通总部改旗易帜。随着礼炮轰然巨响，簇新的中国联通标识就覆盖在网通旧标志牌的遗痕之上。
这一天是2008年10月15日，中国网通从香港和纽约两地交易所摘牌退市，中国网通红筹公司、中国联通红筹公司成功合并。至此，中国联合网络通信有限公司宣告成立，也标志着本轮电信改革在资本市场层面的工作基本结束，迄今为止中国最大的资产交易与企业并购项目顺利完成。一个奥运会合作伙伴、一个殊死拼搏了六年的电信运营商，就以这种方式湮没于时代的洪流中。
在这个特殊的时刻，新的中国联通召开全国性的视频会议，省、市、县三级员工身着正装，端坐于全国近三千个电话会议室里，凝望着屏幕上闪现的面孔，聆听着来自北京的声音。原网通集团三十多万员工全都归顺到中国联通的麾下，合并后的新联通达五十万之众，成为员工总数最多的电信运营商，用户数也骤增至2uff0e6亿户，自有营业厅数量超过18000处。在此之前，省分公司及以下CDMA运营机构均已撤销。
其实，两天前网通、联通就召开了合并工作的电话会，专项部署合并的时间表，要求北方十省在年底前完成整合，各自内控体系维持不变。所以，今天只是收看新公司的挂牌仪式，象征意义大于工作内容。两支来历不同的队伍终于会师了，但不能说这是个欢呼雀跃的时刻。对于北京、天津、河北、山西、山东、河南、黑龙江、吉林、辽宁与内蒙古的网通员工而言，可谓百感交集，郁闷、难舍、担忧之情皆有，当然也不乏对全业务时代的憧憬。
那天会议结束时，乔月贤与巫奎耳语了几句，随后站起身来，说有事情要讲一讲。还是强调稳定，不利于改革的言论不讲，不利于团结的事情不做。巴立卓发现，国庆之行后，巫奎苍老了许多，却逢人便笑。哪怕电梯里偶遇小青年，他也会主动说话，你在哪个部门呀，工作累不累啊？那份慈祥、那份热情，快赶上胡同里的二大妈了。
乔副总到底是爱读书之人，他讲话总能迸发出激情四射的思想火花。他说东西方文化常有不谋而合之处，中国有凤凰涅槃的传说，古希腊有天鹅之歌的典故，而俄罗斯芭蕾独舞《天鹅之死》则表现了人类与命运抗争的顽强精神。“请转告我省的网通员工，我们与联通的融合并不是灭亡，并非曲终人散，更不是黯然出局，而是浴火重生。宽广美丽的通信大舞台上，还有我们的身影，我们还是不可或缺的舞者！”
会场没有掌声与喝彩，但人们的神情专注，那份恭敬与虔诚丝毫不亚于对待巫奎。大家都知道，巫奎已面临退休，垂垂暮已，亡之几何？再如何折腾，也如秋后的蚂蚱，蹦跶不了几天了。
止怒莫若诗，去忧莫若乐。第一排就座的巴立卓在做笔记，但不敢搭建自由诗了。乔副总诠释悲剧的训话竟如此精彩，不以诗意的方式记载实在可惜。在巴某人的内心深处，不断闪现花蕊夫人的哀叹——
君王城上竖降旗，
妾在深宫那得知？
十四万人齐解甲，
更无一个是男儿。
为了收看挂牌仪式，巴立卓从前天就开始忙碌了，先是通知十二个地市分公司，然后去看设备调测与分会场布置。横幅、鲜花、座位牌、纯净水之类的都好准备，颇犯踌躇的是领导座位排序，因为省联通的中层以上干部也要来网通大厦。两套班子当然都要前排就座，还必须是雁翎展翅、一水排开的坐法。双方共有十一位领导，正好一支足球队的人数，谁前谁后，谁挨着谁，万万不可等闲视之。为慎重起见，他与联通综合部经理小寇通了电话，叫传真过来一份领导名单，严防搞错了名字和顺序。巫奎和联通的一把手都去北京了，不必在分会场留座位。在家的领导还有九位，是个奇数。愁人就愁在这奇数上了，居于核心地位的那把椅子，是乔月贤还是刘宇？
这样的事情，又没法去请示，除非你真的脑残。假如去问乔月贤或者刘宇：“您坐哪个位置好呀？”领导非但不能做指示，说不定会怀恨在心。巴立卓在心底一声哀叹，生活在一个瞬息万变的时代里，工作在一个前不着村、后不着店的集体中，注定要承受前所未有的压力。国企与党政机关颇为神似，那就是都必须守规矩。人人都得按自己的职务、地位出牌，谨慎遵守着一些明里暗里的规矩，不可随便越格。有些规矩虽然不会写到文件制度里去，但比法律条文还要神圣。真正的高手，既懂得显规则，又遵循潜规则。当显规则和潜规则发生冲突时，按潜规则办事即最高法则。
其实，论年齿乔月贤为大；论老邮电时的位置，乔副总是刘宇的上级；论省级公司的任职时间，刘宇在前。若论现职，刘宇更占上风，此人援藏归来之后，一直享受正职的待遇，时任联通省分党委书记、副总经理。按道理说，正中央的座位非他莫属。
集团公司合并在即，可省一级的融合尚待时日，网通的乔月贤与联通的刘宇就是竞争对手，而自己身在网通这边啊，要是给联通人面子的话，铁定要得罪乔月贤了。乔月贤是得罪不起的，刘宇就好糊弄？搞不好，要两头不高兴的。其实顺序这玩意，搁在平常倒没什么，错了就改嘛，谁还没有个三昏二迷糊的时候。可现在不行啊，重组的关键时期，任何蛛丝马迹都会给人以种种遐想。领导也会格外留意细节，以此来甄别你的立场、路线，千万不能站错队。领导一般都不记得你的好，却不忘你的小过节。你办对了九件事情，只搞坏了一件，可能就完蛋了。
直到下班了，巴立卓还没想好怎么办。他没有离开大楼，等着看晚间的彩排。可能是茶水喝多了，去了好几趟洗手间，边撒尿时边想，忽然茅塞顿开，联通那边一共是五位领导，去掉进京的一把手，还有四个人。呀，好办了，不搞插花式的排序，联通网通的首长各坐一边好了，还显得自然而然。这样，乔副总就坐在前排正中间了，他会心满意足的，而刘宇也不会觉得难受。哈，踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，就这么定了！
巴某人没有想到的是，第二天出现了戏剧性的一幕。两家公司的领导说说笑笑，同时步入会场。乔月贤随手将自己的名牌与刘宇的名牌调换了位置，这显然体现出优秀领导干部的高风亮节。刘宇见了，又将名牌对调回来。结果，两人都哈哈一笑，欣然落座。瞧瞧，愁人的奇数问题，到了领导手里，竟像小朋友玩丢手绢的游戏一样轻松。不得不承认，刘宇不去当演员简直是浪费，临场感太棒了。
好了，警报解除，可以专心收看北京的剪彩仪式了。屏幕上莺歌燕舞，可巴立卓仍心绪难平。进入职场以来，他未跳槽过一次，既没有投简历，也没有去应聘，什么劲都没费，而自己效力的企业却在十年之间换了六家：邮电局、电信局、电信公司、通信公司、网通公司与新的联通公司。他在心里算了算，雪都市距离北京不过六百公里远，却走出了这样离奇而复杂的轨迹。如果不是通信圈的同行，如果不是术业专攻的学者，如此多变的经历无人能懂。分分合合，改来改去，这样的企业能唤起员工的忠诚与热爱吗？
当年中国电信南北分拆，以北方十省电信公司为主体的网通集团横空出世，艰难地接纳了“小网通”，既编织过泛亚太扩... -->>
而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋。
——辛弃疾《丑奴儿》
26uff0e老牌舞者
巫奎又去北京开会了，这一次是亲眼目睹网通总部改旗易帜。随着礼炮轰然巨响，簇新的中国联通标识就覆盖在网通旧标志牌的遗痕之上。
这一天是2008年10月15日，中国网通从香港和纽约两地交易所摘牌退市，中国网通红筹公司、中国联通红筹公司成功合并。至此，中国联合网络通信有限公司宣告成立，也标志着本轮电信改革在资本市场层面的工作基本结束，迄今为止中国最大的资产交易与企业并购项目顺利完成。一个奥运会合作伙伴、一个殊死拼搏了六年的电信运营商，就以这种方式湮没于时代的洪流中。
在这个特殊的时刻，新的中国联通召开全国性的视频会议，省、市、县三级员工身着正装，端坐于全国近三千个电话会议室里，凝望着屏幕上闪现的面孔，聆听着来自北京的声音。原网通集团三十多万员工全都归顺到中国联通的麾下，合并后的新联通达五十万之众，成为员工总数最多的电信运营商，用户数也骤增至2uff0e6亿户，自有营业厅数量超过18000处。在此之前，省分公司及以下CDMA运营机构均已撤销。
其实，两天前网通、联通就召开了合并工作的电话会，专项部署合并的时间表，要求北方十省在年底前完成整合，各自内控体系维持不变。所以，今天只是收看新公司的挂牌仪式，象征意义大于工作内容。两支来历不同的队伍终于会师了，但不能说这是个欢呼雀跃的时刻。对于北京、天津、河北、山西、山东、河南、黑龙江、吉林、辽宁与内蒙古的网通员工而言，可谓百感交集，郁闷、难舍、担忧之情皆有，当然也不乏对全业务时代的憧憬。
那天会议结束时，乔月贤与巫奎耳语了几句，随后站起身来，说有事情要讲一讲。还是强调稳定，不利于改革的言论不讲，不利于团结的事情不做。巴立卓发现，国庆之行后，巫奎苍老了许多，却逢人便笑。哪怕电梯里偶遇小青年，他也会主动说话，你在哪个部门呀，工作累不累啊？那份慈祥、那份热情，快赶上胡同里的二大妈了。
乔副总到底是爱读书之人，他讲话总能迸发出激情四射的思想火花。他说东西方文化常有不谋而合之处，中国有凤凰涅槃的传说，古希腊有天鹅之歌的典故，而俄罗斯芭蕾独舞《天鹅之死》则表现了人类与命运抗争的顽强精神。“请转告我省的网通员工，我们与联通的融合并不是灭亡，并非曲终人散，更不是黯然出局，而是浴火重生。宽广美丽的通信大舞台上，还有我们的身影，我们还是不可或缺的舞者！”
会场没有掌声与喝彩，但人们的神情专注，那份恭敬与虔诚丝毫不亚于对待巫奎。大家都知道，巫奎已面临退休，垂垂暮已，亡之几何？再如何折腾，也如秋后的蚂蚱，蹦跶不了几天了。
止怒莫若诗，去忧莫若乐。第一排就座的巴立卓在做笔记，但不敢搭建自由诗了。乔副总诠释悲剧的训话竟如此精彩，不以诗意的方式记载实在可惜。在巴某人的内心深处，不断闪现花蕊夫人的哀叹——
君王城上竖降旗，
妾在深宫那得知？
十四万人齐解甲，
更无一个是男儿。
为了收看挂牌仪式，巴立卓从前天就开始忙碌了，先是通知十二个地市分公司，然后去看设备调测与分会场布置。横幅、鲜花、座位牌、纯净水之类的都好准备，颇犯踌躇的是领导座位排序，因为省联通的中层以上干部也要来网通大厦。两套班子当然都要前排就座，还必须是雁翎展翅、一水排开的坐法。双方共有十一位领导，正好一支足球队的人数，谁前谁后，谁挨着谁，万万不可等闲视之。为慎重起见，他与联通综合部经理小寇通了电话，叫传真过来一份领导名单，严防搞错了名字和顺序。巫奎和联通的一把手都去北京了，不必在分会场留座位。在家的领导还有九位，是个奇数。愁人就愁在这奇数上了，居于核心地位的那把椅子，是乔月贤还是刘宇？
这样的事情，又没法去请示，除非你真的脑残。假如去问乔月贤或者刘宇：“您坐哪个位置好呀？”领导非但不能做指示，说不定会怀恨在心。巴立卓在心底一声哀叹，生活在一个瞬息万变的时代里，工作在一个前不着村、后不着店的集体中，注定要承受前所未有的压力。国企与党政机关颇为神似，那就是都必须守规矩。人人都得按自己的职务、地位出牌，谨慎遵守着一些明里暗里的规矩，不可随便越格。有些规矩虽然不会写到文件制度里去，但比法律条文还要神圣。真正的高手，既懂得显规则，又遵循潜规则。当显规则和潜规则发生冲突时，按潜规则办事即最高法则。
其实，论年齿乔月贤为大；论老邮电时的位置，乔副总是刘宇的上级；论省级公司的任职时间，刘宇在前。若论现职，刘宇更占上风，此人援藏归来之后，一直享受正职的待遇，时任联通省分党委书记、副总经理。按道理说，正中央的座位非他莫属。
集团公司合并在即，可省一级的融合尚待时日，网通的乔月贤与联通的刘宇就是竞争对手，而自己身在网通这边啊，要是给联通人面子的话，铁定要得罪乔月贤了。乔月贤是得罪不起的，刘宇就好糊弄？搞不好，要两头不高兴的。其实顺序这玩意，搁在平常倒没什么，错了就改嘛，谁还没有个三昏二迷糊的时候。可现在不行啊，重组的关键时期，任何蛛丝马迹都会给人以种种遐想。领导也会格外留意细节，以此来甄别你的立场、路线，千万不能站错队。领导一般都不记得你的好，却不忘你的小过节。你办对了九件事情，只搞坏了一件，可能就完蛋了。
直到下班了，巴立卓还没想好怎么办。他没有离开大楼，等着看晚间的彩排。可能是茶水喝多了，去了好几趟洗手间，边撒尿时边想，忽然茅塞顿开，联通那边一共是五位领导，去掉进京的一把手，还有四个人。呀，好办了，不搞插花式的排序，联通网通的首长各坐一边好了，还显得自然而然。这样，乔副总就坐在前排正中间了，他会心满意足的，而刘宇也不会觉得难受。哈，踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，就这么定了！
巴某人没有想到的是，第二天出现了戏剧性的一幕。两家公司的领导说说笑笑，同时步入会场。乔月贤随手将自己的名牌与刘宇的名牌调换了位置，这显然体现出优秀领导干部的高风亮节。刘宇见了，又将名牌对调回来。结果，两人都哈哈一笑，欣然落座。瞧瞧，愁人的奇数问题，到了领导手里，竟像小朋友玩丢手绢的游戏一样轻松。不得不承认，刘宇不去当演员简直是浪费，临场感太棒了。
好了，警报解除，可以专心收看北京的剪彩仪式了。屏幕上莺歌燕舞，可巴立卓仍心绪难平。进入职场以来，他未跳槽过一次，既没有投简历，也没有去应聘，什么劲都没费，而自己效力的企业却在十年之间换了六家：邮电局、电信局、电信公司、通信公司、网通公司与新的联通公司。他在心里算了算，雪都市距离北京不过六百公里远，却走出了这样离奇而复杂的轨迹。如果不是通信圈的同行，如果不是术业专攻的学者，如此多变的经历无人能懂。分分合合，改来改去，这样的企业能唤起员工的忠诚与热爱吗？
当年中国电信南北分拆，以北方十省电信公司为主体的网通集团横空出世，艰难地接纳了“小网通”，既编织过泛亚太扩... -->>
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